Загрузка страницы

Как ограниченность ресурсов влияет на операционное управление

Любая компания вынуждена выстраивать операционное управление в условиях ограниченных ресурсов (кадры, деньги, время и т.д.). Другой вопрос — какой ценой достается выстроенный бизнес-процесс. Одни идут по граблям собственных ошибок и приходят к оптимальным решениям ценой больших затрат. Другие перенимают опыт экспертов. На видео Артём Колинько, эксперт-практик в сфере операционного менеджмента, делится опытом решения кадровых вопросов, быстрым вводом людей в должность и оптимизацией расходов. Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: https://clck.ru/39eotN Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: https://forms.amocrm.ru/mdrvmz Читайте новости о продуктах и жизни ВЭШ у нас в блоге: https://veshk.ru/blog Знакомьтесь с атмосферой школы через нашу страничку в VK: https://vk.com/veshk

Видео Как ограниченность ресурсов влияет на операционное управление автора Бизнес-школа ВЭШ (Высшая экономическая школа)
Показать
Информация
18 ч. 57 мин. назад
00:09:04
Похожие видео
Как добиваться изменений легко и надолго. Вебинар Дарьи СпиринойКак добиваться изменений легко и надолго. Вебинар Дарьи СпиринойSuper Minds 2 Story U0Super Minds 2 Story U0Управление конфликтами в компании. Вебинар Марии ИвановойУправление конфликтами в компании. Вебинар Марии ИвановойДеление на слоги и обучение грамоте.Деление на слоги и обучение грамоте.Личная эффективность: как быть антихрупким и продуктивным. Вебинар Валерии ЛаринойЛичная эффективность: как быть антихрупким и продуктивным. Вебинар Валерии Ларинойгормоны 4гормоны 405. Postman - Тесты, postBot, рандомизация данных05. Postman - Тесты, postBot, рандомизация данныхОбучение грамоте и звуковой анализ. А нужен ли он вообще?Обучение грамоте и звуковой анализ. А нужен ли он вообще?Три схемы управления: аморфная, функциональная, процесснаяТри схемы управления: аморфная, функциональная, процесснаяУправление удалённой командой: особенности и риски. Вебинар Тамары БогдановойУправление удалённой командой: особенности и риски. Вебинар Тамары Богдановой477-559477-559Внедрение менторинга в компании: шаги и ключевые факторы успехаВнедрение менторинга в компании: шаги и ключевые факторы успехаКонцепция HR BP-менеджмента: что это и как в этом «жить»? Вебинар Натальи ДесятникКонцепция HR BP-менеджмента: что это и как в этом «жить»? Вебинар Натальи ДесятникКак учить руководителей, чтобы научить: ключевые подходыКак учить руководителей, чтобы научить: ключевые подходыМенторинг как инструмент развития. Личность и компетенции ментораМенторинг как инструмент развития. Личность и компетенции ментораРадио Тапок и Жуков: Цусима, Петропавловск, Атака мертвецов - исторический разборРадио Тапок и Жуков: Цусима, Петропавловск, Атака мертвецов - исторический разбор390-450390-450Практики регулярного менеджмента: что это и как им можно научить?Практики регулярного менеджмента: что это и как им можно научить?Каллиграфия и обучение грамоте.Каллиграфия и обучение грамоте.Как использовать цикл Деминга (PDCA) в работе руководителяКак использовать цикл Деминга (PDCA) в работе руководителя
Яндекс.Метрика
Страницу в закладки Мои закладки
Все заметки Новая заметка Страницу в заметки