- Лайфстайл
- Недвижимость
- Здоровье
- Природа
- Дизайн
- Техника и оборудование
- Бизнес и предпринимательство
- Искусство
- Религия
- Строительство и ремонт
- Сад и огород
- Аудиокниги
- Кулинария
- Интервью
- Развлечения
- Лайфхаки
- Эзотерика
- Охота и рыбалка
- Наука
- Политика
- Психология
- Аудио
- Технологии и интернет
- Красота
- Телепередачи
- Детям
- Аниме
- Хобби
- Видеоигры
- Юмор
- Образование
- Спорт
- Разное
- Путешествия
- Животные
- Новости и СМИ
- Мультфильмы
- Музыка
- Сериалы
- Фильмы
- Авто-мото
KPI в управлении запасами: 5 метрик, которые покажут, где вы теряете прибыль
Чтобы управлять запасами по-настоящему эффективно, мало просто смотреть на оборачиваемость или уровень сервиса. Часто бывает так, что за красивыми цифрами скрываются убытки или замороженные в запасах деньги, которые мы могли бы пустить в оборот.
В этом видео мы рассказываем о ключевых показателях, которые нужно знать каждому, кто отвечает за запасы: как их правильно рассчитать и главное — как интерпретировать.
00:00 – Приветствие.
00:08 – Ключевые показатели, которые покажут, какие запасы работают на прибыль, а какие ее съедают.
00:55 – Что такое оборачиваемость товарных запасов и как считается этот показатель.
01:16 – Что такое «покрытие» в управлении товарными запасами
01:30 – Как рассчитать оборачиваемость, какие есть формулы и всегда ли высокая оборачиваемость – это хорошо?
01:42 – Оборачиваемость может быть гигантской в условиях дефицита товара. Разбор ситуации на конкретном примере.
02:27 – Как дефициты сказываются на управлении товарными запасами?
02:43 – Когда возникает дефицит
03:43 – Как можно упустить прибыль, несмотря на то, что у товара высокая оборачиваемость: разбор реального кейса.
04:53 – Что такое уровень сервиса II рода. Как посчитать и интерпретировать этот показатель.
05:28 – Три важных аспекта, которые обязательно нужно учитывать при расчете уровня сервиса II рода
07:02 – Упущенный спрос: как посчитать и интерпретировать. Разбор на примере.
07:43 – Считаем упущенную прибыль.
08:08 – Почему если у двух товаров одинаковая упущенная прибыль, это не значит, что вы управляете ими с одинаковой эффективностью.
08:54 – Отсутствие упущенной прибыли – не гарантия эффективного управления товарными запасами.
09:17– Рентабельность товарных запасов: как рассчитать и почему при оценке эффективности управления запасами нельзя ориентироваться только на этот показатель.
10:26 – Комплексная оценка эффективности управления запасами.
10:57 – Где искать статьи и другие полезные материалы по управлению запасами, чтобы зарабатывать больше.
📺 Видео по теме:
🔹 "Коэффициент оборачиваемости: расчёт, анализ и пути улучшения":
https://rutube.ru/video/3a0355ae2043133d74f7175c9d752693/
🚩Подписывайтесь на наш телеграм-канал для логистов и закупщиков. Там мы публикуем актуальные материалы по теме управления товарными запасами и наши исследования👉🏻 https://t.me/forecastnow
#логистика #ритейл #закупки #управлениезапасами #управлениеассортиментом #товары #оптимизация #логист #бизнес #прогнозирование #fmr
Видео KPI в управлении запасами: 5 метрик, которые покажут, где вы теряете прибыль автора Управление запасами с Forecast NOW!
Видео KPI в управлении запасами: 5 метрик, которые покажут, где вы теряете прибыль автора Управление запасами с Forecast NOW!
Информация
7 августа 2025 г. 13:14:58
00:11:14
Похожие видео