Как делегировать задачи и проекты правильно? Инструкции и алгоритмы.

0:00 - Логические уровни 04:04 - Роли в бизнесе 13:08 - "Какие свои роли вы осознаете?" Личный пример Антона и примеры участников 22:47 - Работа с ценностями и убеждениями 25:50 - Работа с привычками и soft-skills 33:49 - Что такое Soft-skills и hard-skills 37:37 - Уровни делегирования. Первый уровень - идея 39:13 - Тезис и Цели 41:21 - Дорожная карта 42:06 - Подробный алгоритм 48:08 - Каналы коммуникации при делегировании 1:02:52 - Компетентность сотрудника 1:15:45 - Ответственность: за что отвечает руководитель и за что отвечает подчиненный 1:29:28 - Форматы ЧТО и КАК 1:33:43 - Командные принципы 1:40:49 - "Как дать сотруднику негативную обратную связь?" 1:45:20 - Принципы, на которых держится формула делегирования 1:48:10 - Формула делегирования 1:55:37 - Предварительный контроль 2:04:25 - Домашнее задание 2:08:11 - Обратная связь от участников. Окончание мастер-класса

Видео Как делегировать задачи и проекты правильно? Инструкции и алгоритмы. автора Системный бизнес с Антоном Галушко