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MÉTODO DE LLUVIA DE IDEAS introducción + guía fácil del paso a paso ✅

😎👉 Quieres aprender como identificar problemas y peligros, esta técnica es muy sencilla y practica, aquí te enseño como aprovecharla al 100% CONFIRMADO!!! ✔

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😎👀GRACIAS por acompañarme hasta el final.... un fuerte aplauso para ti 👏👏👏👏

SABIAS QUE... la lluvia de ideas es una formidable y muy potente actividad de grupo utilizada para estimular la generación de una gran cantidad de ideas creativas e innovadoras, en un ambiente relajado, y libre al 100% de restricciones, que busca aprovechar al máximo la experiencia, el conocimiento técnico y la imaginación creativa de los participantes, pero desde ya vale aclarar que aquí lo que prevalece es la cantidad o el número de ideas, por sobre la calidad de las ideas... importante, a mas ideas... mucho mejor!!!

El término LLUVIA DE IDEAS, viene originalmente del inglés como BRAINSTORMING, y este método fue popularizado por Alex Osborn en su libro Applied Imagination publicado por allá en 1967.

El proceso de lluvia de ideas consta de tres momentos fundamentales que son:
- Unas Acciones preparatorias
- El Desarrollo en propiedad de la actividad
- Y ya al final, las Actividades posteriores y de cierre

1. ACCIONES PREPARATORIAS:

Definir el problema y los objetivos y expectativas por alcanzar: fundamental, para concentrar nuestra atención y la de los participantes evitando caer en desviaciones y distracciones.

Convocatoria: formalmente se les notifica a las personas que participarán señalando día, hora y lugar a realizar y muy importante, decir con absoluta claridad el tema a tratar, y aquí también quiero recabar que el numero ideal de participantes no debe ser mayor a 10 personas, y marcar un tiempo límite, la duración recomendada está en un promedio de 2 horas, y que en lo posible no valla mas allá de esas dos horas…

Los convocados deben conocer el problema de analisis, y en lo posible, que esten inmersos 100% dentro del proceso, pero tambien, se puede abrir espacio a otras personas con perfiles participativos y creativos que potenciaran la dinámica de la actividad con sus aportes.

Nombramiento del moderador o facilitador: esta persona ha de poseer habilidades de dirección y liderazgo para dirigir la reunión, y por supuesto, debe necesariamente entender el asunto de analisis en la convocatoria.

Designación de un secretario documentador: hábil y detallista, tal como debe ser un secretario!!!

Logística del evento: Yo recomiendo subirle un tanto más de nivel a la organización de la actividad, esto le da un significativo toque de importancia y trascendencia, acciones que perciben en los participantes y los estimula y compromete aún más, garantizando la óptima condición y disponibilidad del Salón o área de trabajo, ayudas tecnológicas y otros insumos o recursos.

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Saludo de bienvenida y apertura: y ante todo que sea una invitación a disfrutar de la creatividad proponiendo nuevas situaciones o fuentes de riesgos, o que tal vez, no se hubieran visto en su total dimensión.

Lectura de las reglas del evento, aquí se le dice básicamente a los participantes que:
No se permite críticas, evaluaciones, opiniones o juicios de las ideas propuestas (todas valen, por loca o disparatada que esta parezca), pero eso sí, sin caer en el juego o las bromas, este es un asunto de mucha seriedad y respeto mutuo.

Se busca combinación y mejora de aportes, utilizando las ideas de todos, en libertad de pensamiento, para a partir de ellas, hallar innovadoras propuestas. Esto suele ser un estímulo para madurar conceptos, pues, en ocasiones, el cambio de un solo aspecto en una idea primaria, puede dar lugar a la gran idea final!!!

No hay rivalidad o triunfalismo, el único objetivo es el éxito del trabajo de grupo; el ambiente de trabajo es fundamental… sucede algo interesante en los participantes, pues en ellos se percibe la satisfacción de participar en la solución de problemas, se sienten escuchados potenciando el compromiso de la persona…

Anotar en un tablero, o a través de un proyector de video, o la más fácil… utilizando papelitos autoadhesivos, se escriben todos los aportes, asi quedan expuestos a todos los asistentes, ahh, y otra cosa, quien formula la idea hace una breve explicacion de su aporte….

Una vez terminada la reunión por limite de tiempo o por que no surgen mas aportes el moderador concluye la reunión y agradece a todos los asistentes, pero eso si, importante, en caso que la reunión este siendo altamente productiva, o se hubieran descubierto ideas verdaderamente revolucionarias y se requiera de mas tiempo para la reunión, no dudes en extenderla un poco más

3. ACTIVIDADES POSTERIORES Y DE CIERRE

El secretario documentador toma todas las notas del evento y elabora el informa final consolidado.

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Информация о видео
1 сентября 2020 г. 6:00:19
00:09:29
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