MATRIZ DE ANÁLISIS PESTEL, la herramienta # 1 para entender el contexto externo (ACTUALIZACIÓN) 🆗
👉Esta fantástica herramienta te ayudará a interpretar y entender el contexto, ES MUY FACIL DE COMPRENDER!!! y aquí te explico como funciona... CONFIRMADO al 100% ✔
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SABIAS QUE.... La matriz PESTEL (Factores Políticos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales), es una magnífica herramienta empleada en Planeación Estratégica, en Seguridad, en Calidad, Gerencia de Proyectos, Administración de empresas, Gestión Social de Comunidades, entre muchas otras aplicaciones, útil para evaluar el contexto externo o entorno, ayuda a guiar la observación de los diferentes aspectos que nos afectan positiva o negativamente, permitiendo entender el comportamiento del entorno y su interacción con lo nuestro, de esta manera, apalancando una mejor toma de decisiones y la formulación de objetivos más acertados e inteligentes.
Inicialmente, este método de análisis fue conocido como “PEST”, y ya tiempo después fueron introducidas las letras "EL" al acrónimo.
Versiones más recientes incluyen otras variables de análisis, que son aplicables conforme el criterio y las necesidades del analista, estas pueden ser: Factores Éticos, Factores Demográficos y Factores Regulatorios, entre otros…
Esta útil herramienta es aplicada en la planeación estratégica, en gerencia de proyectos, en investigaciones de todo tipo en donde se requiere conocer el ambiente que rodea el elemento o fuente de investigación, y por supuesto, en la seguridad está estrechamente relacionado con Estudios de Seguridad y la elaboración de monografías.
La herramienta PESTEL en combinación con otros modelos de análisis como el DOFA, y la matriz de STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS), etc. facilitan la maneta para conocer y entender el entorno, ya sea en tiempo pasado, presente o proyectado a futuro, detallando hechos y actuaciones de personas, organizaciones, proyectos…, con esto facilitando el planeamiento estratégico, la comprensión de fenómenos, en la lectura de sucesos y es guía fundamental en la toma de decisiones más inteligentes.
FACTORES POLÍTICOS: Refiere al grado de intervención y el impacto causado en el logro de nuestros objetivos por parte del gobierno (Local, Regional, Nacional o Global) en la aplicación de modelos económicos, prioridades de desarrollo, políticas de gestión, control y restricciones, estabilidad y aprobación social, participación y transparencia ética en la gestión.
FACTORES ECONÓMICOS: Este factor tienen gran impacto sobre la toma de decisiones. Implica la observación y análisis sobre los resultados macroeconómicos, las dinámicas de desarrollo y los ciclos económicos. También se debe observar escenarios actuales, pasados y futuros y el éxito o desacierto en las políticas y modelos aplicados.
FACTORES SOCIALES: Observa y determina que beneficios o desventajas están presentes en la sociedad y el valor del colectivo humano, la identidad de la personas y del empoderamiento como grupo social, el emprendimiento y las competencias técnicas y profesionales disponibles, que potencien o impacten negativamente nuestra estrategia; también, El origen y la composición cultural, hábitos, creencias y estilos de vida.
FACTORES TECNOLÓGICOS: Los avances en la investigación y el desarrollo, automatización de procesos, incentivos al desarrollo, ritmo del cambio y la transferencia del conocimiento. Además, la renovación de equipos, uso de energías alternativas más limpias y sustentables, como también, las fragilidades que puede afectar los costos, la calidad y dar lugar a inestabilidad en la operación.
FACTORES ECOLÓGICOS AMBIENTALES: Actitudes y acciones en la protección del medio ambiente, la prevención de impactos sobre los ecosistemas, cambio climático, huella de carbono, etc., tecnologías en la extracción de recursos y compensaciones al medio ambiente por impactos causados, y la recuperación de los balances dinámicos biodiversos.
FACTORES LEGALES: Cumplimiento y Observación de toda las Leyes y normas (local, regional, nacional o global), que tenga relación directa o indirecta con nuestra actividad, permisos y licencias, ley laboral, propiedad intelectual, normas sanitarias y ambientales, regulaciones al comercio, controles financieros y controles al LA/FT, control y restricciones a materiales peligrosos, las políticas de regulación del gobierno, etc.
Видео MATRIZ DE ANÁLISIS PESTEL, la herramienta # 1 para entender el contexto externo (ACTUALIZACIÓN) 🆗 канала JOSUE ARTURO HURTADO CASAS
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Inicialmente, este método de análisis fue conocido como “PEST”, y ya tiempo después fueron introducidas las letras "EL" al acrónimo.
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Esta útil herramienta es aplicada en la planeación estratégica, en gerencia de proyectos, en investigaciones de todo tipo en donde se requiere conocer el ambiente que rodea el elemento o fuente de investigación, y por supuesto, en la seguridad está estrechamente relacionado con Estudios de Seguridad y la elaboración de monografías.
La herramienta PESTEL en combinación con otros modelos de análisis como el DOFA, y la matriz de STAKEHOLDERS (PARTES INTERESADAS), etc. facilitan la maneta para conocer y entender el entorno, ya sea en tiempo pasado, presente o proyectado a futuro, detallando hechos y actuaciones de personas, organizaciones, proyectos…, con esto facilitando el planeamiento estratégico, la comprensión de fenómenos, en la lectura de sucesos y es guía fundamental en la toma de decisiones más inteligentes.
FACTORES POLÍTICOS: Refiere al grado de intervención y el impacto causado en el logro de nuestros objetivos por parte del gobierno (Local, Regional, Nacional o Global) en la aplicación de modelos económicos, prioridades de desarrollo, políticas de gestión, control y restricciones, estabilidad y aprobación social, participación y transparencia ética en la gestión.
FACTORES ECONÓMICOS: Este factor tienen gran impacto sobre la toma de decisiones. Implica la observación y análisis sobre los resultados macroeconómicos, las dinámicas de desarrollo y los ciclos económicos. También se debe observar escenarios actuales, pasados y futuros y el éxito o desacierto en las políticas y modelos aplicados.
FACTORES SOCIALES: Observa y determina que beneficios o desventajas están presentes en la sociedad y el valor del colectivo humano, la identidad de la personas y del empoderamiento como grupo social, el emprendimiento y las competencias técnicas y profesionales disponibles, que potencien o impacten negativamente nuestra estrategia; también, El origen y la composición cultural, hábitos, creencias y estilos de vida.
FACTORES TECNOLÓGICOS: Los avances en la investigación y el desarrollo, automatización de procesos, incentivos al desarrollo, ritmo del cambio y la transferencia del conocimiento. Además, la renovación de equipos, uso de energías alternativas más limpias y sustentables, como también, las fragilidades que puede afectar los costos, la calidad y dar lugar a inestabilidad en la operación.
FACTORES ECOLÓGICOS AMBIENTALES: Actitudes y acciones en la protección del medio ambiente, la prevención de impactos sobre los ecosistemas, cambio climático, huella de carbono, etc., tecnologías en la extracción de recursos y compensaciones al medio ambiente por impactos causados, y la recuperación de los balances dinámicos biodiversos.
FACTORES LEGALES: Cumplimiento y Observación de toda las Leyes y normas (local, regional, nacional o global), que tenga relación directa o indirecta con nuestra actividad, permisos y licencias, ley laboral, propiedad intelectual, normas sanitarias y ambientales, regulaciones al comercio, controles financieros y controles al LA/FT, control y restricciones a materiales peligrosos, las políticas de regulación del gobierno, etc.
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