Загрузка страницы

Стили менеджмента. Какой стиль управления выбрать.

Как себя вести руководителю с подчинёнными?
Какой стиль управления выбрать?
Разбираемся вместе с Александром Самойловым!

Канал МЕНЕДЖЕТИК - ответы на вопросы руководителей.

Если вы хотите прокачать себя как руководителя комплексно, переходите на сайт и ознакомьтесь с программами обучения школы МЕНЕДЖЕТИК:
https://managetic.by/

Мы хотим, чтобы выдающихся руководителей было больше!
Александр Самойлов - основатель проекта МЕНЕДЖЕТИК. Архитектор курса "МЕНЕДЖЕТИК". Опыт в руководящих должностях более 17 лет, в том числе 10 лет управление собственным бизнесом, бизнес-психолог, бизнес-тренер. Обучает менеджеров компаний: Сибур, Х5 Retail, МТС, Wargaming, Lindström, БелГазПромбанк, НБ РБ, Почта Банк, Приор Банк, Лидское, Бульбашъ и десятки других.
МЕНЕДЖЕТИК в социальных сетях:
https://www.facebook.com/managetic.by
https://www.instagram.com/managetic/
Подписывайтесь на наш канал, чтобы освоить все навыки ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ!

Видео Стили менеджмента. Какой стиль управления выбрать. канала МЕНЕДЖЕТИК. Для руководителей
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
11 ноября 2020 г. 17:48:24
00:07:17
Другие видео канала
Как НАКАЗЫВАТЬ подчинённых - инструкция для руководителейКак НАКАЗЫВАТЬ подчинённых - инструкция для руководителейСтили управленияСтили управленияКак делегировать правильно. Задача выполнена, сотрудник доволен.Как делегировать правильно. Задача выполнена, сотрудник доволен.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил МоскотинУПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Три главные ошибки руководителя || Михаил Москотин4 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 14 типа подчиненных - 4 стиля управления. Часть 1Как молодому руководителю завоевать АВТОРИТЕТ у подчинённых?Как молодому руководителю завоевать АВТОРИТЕТ у подчинённых?Основы менеджмента. Лекция 1. Управление, менеджмент, руководствоОсновы менеджмента. Лекция 1. Управление, менеджмент, руководствоУправление персоналом .Стили руководства и типы сотрудниковУправление персоналом .Стили руководства и типы сотрудниковМожет ли ИНТРОВЕРТ быть хорошим руководителем?Может ли ИНТРОВЕРТ быть хорошим руководителем?Стили управления (Ситуация №2)Стили управления (Ситуация №2)Гнев - это ядерная реакция в организмеГнев - это ядерная реакция в организмеМИССИЯ КОМПАНИИ. КАК ЕЁ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?МИССИЯ КОМПАНИИ. КАК ЕЁ ИСПОЛЬЗОВАТЬ?Как проводить СОВЕЩАНИЯ правильно? Правила и лайфхаки проведения совещаний для руководителейКак проводить СОВЕЩАНИЯ правильно? Правила и лайфхаки проведения совещаний для руководителейЭтапы развития ЛИДЕРСТВА. Как развить лидерские качества любому человекуЭтапы развития ЛИДЕРСТВА. Как развить лидерские качества любому человекуКогда АВТОРИТАРНЫЙ стиль использовать НЕЛЬЗЯ?Когда АВТОРИТАРНЫЙ стиль использовать НЕЛЬЗЯ?Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийНачинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙТЕОРИЯ ПОКОЛЕНИЙКАК УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКА, который ПЕРЕРОС компанию?КАК УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКА, который ПЕРЕРОС компанию?КОГДА АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ РАБОТАЕТ! Когда его можно и НУЖНО использовать руководителюКОГДА АВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ РАБОТАЕТ! Когда его можно и НУЖНО использовать руководителюЦелеполагание. Как руководителю правильно ставить целиЦелеполагание. Как руководителю правильно ставить цели
Яндекс.Метрика