Загрузка страницы

"Игра в Успех" с Гудима Натальей: В бизнесе себя чувствую, как рыба в воде.

Беседу вел – Эдуард Решитко, Руководитель компании Contabilizare . http://cont.md/
Подробное описание читайте ниже ...

Гостем нашей следующей встречи, серии интервью «Игра в Успех» является руководитель компании, имеющей список обслуженных клиентов, о котором может мечтать почти любая компания в нашей стране, да и не только в нашей, а именно: Правительство Молдовы, более 60 районных мэрий, Beneton, Coca-cola, Efes Vitanta, SKYTOWER и многие, многие другие компании, а также более 7000 семей. Генеральный директор Prof Systems – Наталья Гудима.

Из этого интервью Вы узнаете, как Наталья создавала оконный бизнес 11 лет назад, когда конкуренция была уже такая, что яблоку негде упасть… Как ей удаётся быть успешной женщиной в мире мужчин. Вот некоторые выдержки из интервью с ней:
Когда выбирала профессию – я очень хотела быть руководителем и путешествовать, поэтому выбрала международные экономические отношения.

Когда пришло время открывать бизнес думала, что знания (ASEM REI) хватит. Оказалось, далеко нет.

Бизнес обычно открывают ради денег, а потом осознаешь, что деньги следствие бизнеса, и есть что-то другое.

С маленьких лет мне говорили, что я выделяюсь.

Мне нравится, чтобы порядок был везде.

Мы как бизнесмены можем влиять на общество.

Бизнес — это большая сила в любом государстве.

Этичность надо начинать с самого себя.

Чтобы дела шли хорошо – надо уделять внимание социальным проектам.

Мне не все равно в каком обществе гуляют мои дети.

Мы читаем семинары – даже для политиков.

Если я знаю что-то и это помогает выживать – я готова с этим делиться.

Если продавец продаёт хорошо – он приносит пользу… у всех остальных в компании будет работа.

Руководители кому уделяют больше внимание? Тем, кто опаздывает, кто пришел подвыпивший, кто не выполнил план… и забывают про тех, кто хорошо работает.

Всё, что хочет человек – это внимания… а внимание – это энергия.

Если травить тех, кто приносит пользу – их станет меньше.

Обращайте больше внимания на хорошие дела и их начнёт становиться больше.

Если комфортно общаться – проблему можно разрешить просто общением.

За 4 года не было, чтобы люди были просто недовольны нашим обучением.

Есть 2,5% (людей), которые не хотят, чтобы другие добивались успеха.

Я сперва даю человеку попробовать что-то бесплатно, пусть сам увидит помогают ли ему мои методы…

Чтобы потратить на что-то – люди возьмут кредит. Чтобы потратить на себя, на своё обучение – люди в это не верят.

На тренингах записали, всё понятно, всё нравится – но погрязли в рутине и не внедряют.

Последние 4 года – жизнь у бизнеса просто невыносима.

Из всех сложных ситуаций меня вытаскивало только обучение.

Как может обучать человек, у которого не было своего бизнеса?

Миссия у обучающей компании помочь или просто денег с тебя с бацать?

Бизнесмены — это люди которых нигде не понимают, ни дома, ни друзья ни мамы с папой.

Бизнесмен – это определённый вид мышления и поведения.

Когда бизнесмены собираются в общем бизнес клубе – у нас получается общая реальность, появляется понимание…

Первые деньги для бизнеса заняла у родственников, работающих за границей. А оборудование получила в долг, под честное слово.

В бизнесе себя чувствую, как рыба в воде…

Мужчины считают, что женщины плачут. Но я свои слезы никому не показывала.

У нас 90% клиентов – мужчины. Сперва на меня смотрят как на женщину, но, когда мы начинаем общаться – начинают воспринимать как специалиста, как профессионала.

Удивляюсь, что мне удалось открыть свой бизнес при том уровне уверенности, что у меня был.

Хорошее общение растворяет любую проблему.

Для меня успех – это состояние души, когда я чувствую изнутри комфорт.

Успех – это не количество денег, или сколько у тебя машин, какой аэродром…

Деньги для меня – это выживание. Только воздух пока бесплатно, а остальное всё стоит денег.

Цель любой личности — это выживать.

На сколько человек умеет лучше выживать, на столько он лучше достигает своих целей.

Сделать этично бизнес сейчас реально стало сложно, но возможно.

Вкладываю в обучение своих специалистов по 5-7 тыс долларов, а они уезжают во Францию или Ирландию.

Я реалист. Люблю вдохновлять людей. Но когда нет возможности – врать тоже не могу.

Молодых девушек сейчас учат, что они поедут куда-то и найдут там заморского принца-олигарха и все их проблемы решатся.

После моих семинаров часто подходят подростки и говорят спасибо, что вдохновили и есть надежда, что мы не уедем, а что-то реализуем в этой стране.

Видео "Игра в Успех" с Гудима Натальей: В бизнесе себя чувствую, как рыба в воде. канала CONTABILIZARE
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
1 сентября 2016 г. 16:14:03
00:45:30
Другие видео канала
Урок 2.13.2. Себестоимость по номенклатурным группам. 1С Управление производством упрощенный вариантУрок 2.13.2. Себестоимость по номенклатурным группам. 1С Управление производством упрощенный вариантУрок 2.12.4. Кадровые приказы в 1С. Заработная плата. Управление персоналом.Урок 2.12.4. Кадровые приказы в 1С. Заработная плата. Управление персоналом.Игра в Успех с Ириной Чумутиной– руководителя allbiz МолдоваИгра в Успех с Ириной Чумутиной– руководителя allbiz МолдоваУрок 2.10.1. Бланки Строгой Отчетности в 1С для Молдовы - Приход, ввод остатков и выдача в подотчет.Урок 2.10.1. Бланки Строгой Отчетности в 1С для Молдовы - Приход, ввод остатков и выдача в подотчет.Поздравление с Новым 2017 годом от фирмы Contabilizare!Поздравление с Новым 2017 годом от фирмы Contabilizare!Урок 2.6.12. Касса, Банк - Расчет авансов. (1С Бухгалтерский учет. Управление денежными средствами)Урок 2.6.12. Касса, Банк - Расчет авансов. (1С Бухгалтерский учет. Управление денежными средствами)Урок 2.1.3. Константы. (Бухгалтерский учет. Общие настройки.)Урок 2.1.3. Константы. (Бухгалтерский учет. Общие настройки.)Урок 2.6.9. Касса, Банк - Авансовый отчет лей. (1С Управление денежными средствами)Урок 2.6.9. Касса, Банк - Авансовый отчет лей. (1С Управление денежными средствами)Урок 4.2.1. Заказ поставщику простой. 1С Управление торговлей.Урок 4.2.1. Заказ поставщику простой. 1С Управление торговлей.Игра в Успех с директором ProConsulting/CEED -Анатолием ПаладеИгра в Успех с директором ProConsulting/CEED -Анатолием ПаладеУрок 2.12.9. Доплаты за праздники и выходные, частичное погашение ЗП. 1С Заработная плата.Урок 2.12.9. Доплаты за праздники и выходные, частичное погашение ЗП. 1С Заработная плата.Урок 2.12.11. Методология расчета в 1С подоходного налога в Молдове.Урок 2.12.11. Методология расчета в 1С подоходного налога в Молдове.Урок 2.3.4. Отчетность по ценам и скидкам. (1C Бухгалтерский учет. Ценообразование. Скидки)Урок 2.3.4. Отчетность по ценам и скидкам. (1C Бухгалтерский учет. Ценообразование. Скидки)Урок 2.2.1. Местная закупка. (1C Бухгалтерский учет. Управление закупками)Урок 2.2.1. Местная закупка. (1C Бухгалтерский учет. Управление закупками)Урок 2.12.12. Методология расчета в 1С пенсионного фонда в Молдове.Урок 2.12.12. Методология расчета в 1С пенсионного фонда в Молдове.Урок 2.8.4. Ремонт авто в 1С. (Бухгалтерский учет. Автомобили.)Урок 2.8.4. Ремонт авто в 1С. (Бухгалтерский учет. Автомобили.)Поздравление с Новым 2017 годом от фирмы Contabilizare!Поздравление с Новым 2017 годом от фирмы Contabilizare!Урок 2.1.1. Создание нового пользователя. (Бухгалтерский учет. Общие настройки.)Урок 2.1.1. Создание нового пользователя. (Бухгалтерский учет. Общие настройки.)Урок 2.12.10. Расчет в 1С льгот, предоставляемых работодателем. 1С заработная плата.Урок 2.12.10. Расчет в 1С льгот, предоставляемых работодателем. 1С заработная плата.ERP-система в Молдове (на платформе 1С:Предприятие 8.) - Решитко Эдурад  (Contabilizare)ERP-система в Молдове (на платформе 1С:Предприятие 8.) - Решитко Эдурад (Contabilizare)
Яндекс.Метрика