Загрузка страницы

Как вести себя при неудачах: Алгоритм поведения в кризисных ситуациях

Как вести себя при неудачах: Алгоритм поведения руководителя в кризисных и проблемных ситуациях.

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/

Видео Как вести себя при неудачах: Алгоритм поведения в кризисных ситуациях канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Похожие видео
Ответы на вопросы участников открытых семинаровОтветы на вопросы участников открытых семинаровКак убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром ФридманомВы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром ФридманомПроблемы в бизнесе: Мелочи или детали? Прямой эфир 05.07.2020Проблемы в бизнесе: Мелочи или детали? Прямой эфир 05.07.2020Synergy Insight Forum 2018: Александр ФридманSynergy Insight Forum 2018: Александр ФридманКак выйти из операционки: где взять Супергероя? Прямой эфир 13.08.2020Как выйти из операционки: где взять Супергероя? Прямой эфир 13.08.2020РЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ vs САМОУПРАВЛЕНИЕ: Александр Фридман, Сергей Бехтерев и Борис ДьяконовРЕГУЛЯРНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ vs САМОУПРАВЛЕНИЕ: Александр Фридман, Сергей Бехтерев и Борис ДьяконовНеобязательность руководителя. Прямой эфир 14.12.2018Необязательность руководителя. Прямой эфир 14.12.2018Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Что может помешать быть требовательным? Прямой эфир 04.02.2019Как мотивировать сотрудников: Поможет ли "золотая клетка"? Прямой эфир 19.09.2019Как мотивировать сотрудников: Поможет ли "золотая клетка"? Прямой эфир 19.09.2019"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016"Результат по-русски": Управление поступками подчиненных. Доклад для UTIC-2016Как исключить воровство времени: комплексный подход. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерКак исключить воровство времени: комплексный подход. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерРазвитие компании: сложности переходного периода. Прямой эфир, Александр ФридманРазвитие компании: сложности переходного периода. Прямой эфир, Александр ФридманСобственник и операционка: кто виноват и что делать? Прямой эфир 09.08.2019Собственник и операционка: кто виноват и что делать? Прямой эфир 09.08.2019Саморазвитие руководителя: базовые ошибки. Прямой эфир 17.04.2019Саморазвитие руководителя: базовые ошибки. Прямой эфир 17.04.2019Первые лица: Нужно ли уметь делегировать? Прямой эфир 12.12.2020Первые лица: Нужно ли уметь делегировать? Прямой эфир 12.12.2020Мотивация — внутренняя или внешняя? Прямой эфир 15.01.2018Мотивация — внутренняя или внешняя? Прямой эфир 15.01.2018О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018О мотивационных состояниях. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерО мотивационных состояниях. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер