Как не напрягаться при общении с сотрудниками? ЛЮБИТЬ ИЛИ ТРЕБОВАТЬ?

Денис Рогалёв - операционный директор металлургической компании.
Делюсь опытом и знаниями , в клубе http://t.me/practicclub_bot,
на своём канале YouTube https://www.youtube.com/channel/UCh_ZMZFmW5DSBLnsyElTEtQ,
и Инстаграм https://www.instagram.com/rogalev.den
а так же провожу персональные консультации и аудиты компаний - https://api.whatsapp.com/send?phone=79109070988
В этом видео:
00:00 Закрыли в офисе - тмеа отношение к сотрудникам
00:33 Относиться так, как хотите отношения к себе
01:50 Сложные задачи - это напрягатьс
02:30 Любить, но требовать ( не переходить на личности, на оскорбления)
03:30 Управляйте своими эмоциями
04:40 Отношение к сотрудникам - залог успеха.

Ранее:
экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ.
Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора.
За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей.
Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год.
Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза.
За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости.
За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод.
Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%.

Мои контакты:
https://practic.club/
rogalev.den@yandex.ru
инстаграм: rogalev.den
http://rogalevconsulting.ru/

Памятка руководителю:
Компетенции руководителя, личные качества руководителя или функции руководителя очевидно что заключаются в общении с сотрудниками и организацией процессов труда.
Основыные обязанности помощника руководителя снять с руководителя все рутинные и повторяющиеся процессы и не только.

Функции руководителя и управленческие навыки, профессиональные навыки руководителя: вытсраивать эффективное общение с сотрудниками, организация выполнения сформированного плана. Так же задачи руководителя определять мотивацию.

Развивайте качества хорошего руководителя, личностные качества

Видео Как не напрягаться при общении с сотрудниками? ЛЮБИТЬ ИЛИ ТРЕБОВАТЬ? канала Денис Рогалёв