🤔 Cómo utilizar la matriz de Eisenhower para analizar la naturaleza y calidad de nuestro mapa vital

La matriz de Eisenhower (también conocida como matriz de Covey) es una herramienta ideada por el presidente americano hace ya varias décadas que tenía la finalidad de ayudarnos a priorizar tareas. La idea es crear una matriz con dos ejes: urgente e importante. En función de si nuestras tareas son urgentes y/o importantes tenemos una combinación de cuatro posibilidades. Lo ideal, según este sistema, sería dedicar la mayor parte del tiempo a tareas importantes y no urgentes (el cuadrante II) donde se supone que residen las actividades que más valor nos aportan.

Este asunto lo tratamos en el podcast Productividad y Salud:
https://fivmadridpm.wordpress.com/2017/12/23/25-cuadrantes-de-covey-vivir-en-el-cuadrante-ii/

En esa línea, tendríamos que evitar las no urgentes y no importantes, tratar de delegar las urgentes y no importantes (seguramente sean urgentes para otra persona), y obviamente tratar de tener el menor número posible de urgentes e importantes.
Este sistema de priorización ya ha sido ampliamente superado por otras metodologías de productividad, pero podemos utilizar su esencia para analizar nuestra trayectoria en función de estos dos ejes modificados.
Proponemos transformar "importante" en procesos de "valor", que se descomponen en actividades que aportan valor personal y actividades que son necesarias pero que sirven para funciones de "supervivencia" y analizar el equilibro entre ambas. Igualmente, puede ser útil analizar qué entendemos por "urgente" y si estamos en una sucesión permanente de "urgencias" potencialmente evitables.

Te recomendamos que visites el blog de Sergio Pantiga (www.gtdmaster.com), nodo de Óptima Lab, donde encontrarás buenos posts sobre efectividad y en concreto uno que trata sobre el valor que ofrece tener una metodología sólida en tiempos de picos de sobrecarga por motivos laborales o de otra índole.
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Y si no sabemos la respuesta, encontraremos a la persona que lo sepa 😉

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