Preparar las estrategias enfocadas a la aplicación de la Tecnología Digital

El control y la reducción de gastos es una de las estrategias más recurrentes de supervivencia y competitividad empresarial. Sin embargo, usualmente su ejecución suele limitarse a la aplicación de las típicas medidas de corto plazo como: reducción de personal, eliminación de planes o programas de capacitación, publicidad o diversos beneficios laborales que en muchos casos sólo consiguen disminuir la productividad, la calidad en el servicio o afectar en forma negativa la motivación del personal, siendo estos dos últimos aspectos un atentado directo a los buenos resultados de la organización.

La reducción de costos debe basarse en una metodología integral que garantice que la reducción no afecte el crecimiento, competitividad o cultura de la organización y que por otra parte contemple el sacar el máximo provecho a la aplicación de la Tecnología Digital.

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