Почему люди сопротивляются изменениям? Одна простая мысль.
При развертывании бережливого производства, шесть сигма, процессного управления, управления проектами лидеры преобразований часто сталкиваются с отторжением новых идей.
Почему люди сопротивляются изменениям?
Совсем небольшое видео, фрагмент мастер-класса, посвященный лишь одному возможному ответу на поставленный вопрос.
Сайт: https://litti-school.ru
Telegram канал: https://tlgg.ru/littipro
Facebook: https://www.facebook.com/litti.pro
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма
#развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство😌 #управлениеизменениями #управлениепредприятием #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование
Видео Почему люди сопротивляются изменениям? Одна простая мысль. канала Litti Pro
Почему люди сопротивляются изменениям?
Совсем небольшое видео, фрагмент мастер-класса, посвященный лишь одному возможному ответу на поставленный вопрос.
Сайт: https://litti-school.ru
Telegram канал: https://tlgg.ru/littipro
Facebook: https://www.facebook.com/litti.pro
Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма
#развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #кайзен #бережливоепроизводство #бережливоепроизводстврф #бережливоепроизводствороссия #кайзенроссия #бережливое_производство #бережливаяполиклиника #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #бережливое_производство😌 #управлениеизменениями #управлениепредприятием #управлениепроектом #управлениепроектами #литти_бережливоепроизводство #литти #сергейлитти #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #фцк #рцк #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование
Видео Почему люди сопротивляются изменениям? Одна простая мысль. канала Litti Pro
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Фундамент успеха трансформации. Бережливое производство](https://i.ytimg.com/vi/YlJfYEVpl3A/default.jpg)
![Теория ограничения систем. Бережливое производство](https://i.ytimg.com/vi/KwdSImA8Qto/default.jpg)
![Бережливое производство для тех, кто не в теме.](https://i.ytimg.com/vi/RXrOPtsx4-k/default.jpg)
![SWOT анализ для тех, кто не в курсе. Ошибки. Управление изменениями](https://i.ytimg.com/vi/zZoJl-iFxBw/default.jpg)
![Стандартизация. Как работать с несоблюдением сотрудниками стандартов.](https://i.ytimg.com/vi/IIReTaIvZNM/default.jpg)
![Как развить навыки лидерства? Управление изменениями.](https://i.ytimg.com/vi/zsDEayRZ2h0/default.jpg)
![Причины отказа от инструментов Бережливого производства](https://i.ytimg.com/vi/Qc3wbdZYpzw/default.jpg)
![Расчет уровня вовлеченности сотрудников. Бережливое производство.](https://i.ytimg.com/vi/rNB_Jp87edI/default.jpg)
![Вебинар. Вовлечение сотрудников в процессы совершенствования.](https://i.ytimg.com/vi/kZG95fX852Q/default.jpg)
![Сколько времени нужно на внедрение Бережливого производства. Управление изменениями. Лидерство](https://i.ytimg.com/vi/hhWZWt180YU/default.jpg)
![Расчет экономического эффекта от Бережливого производства.](https://i.ytimg.com/vi/2zjywUxFS5Y/default.jpg)
![Дорожная карта всеобщего ухода за оборудованием. Управление изменениями. Бережливое производство](https://i.ytimg.com/vi/nLAyfDsOJQE/default.jpg)
![Лин Шесть сигма для тех, кто не в курсе. Бережливое производство. Управление изменениями](https://i.ytimg.com/vi/zOWnk1a8tL8/default.jpg)
![Канбан. Точно вовремя. Бережливое производство. Управление изменениями.](https://i.ytimg.com/vi/D6iqUplB3IY/default.jpg)
![8 видов потерь. Бережливое производство для новичков. Управление изменениями.](https://i.ytimg.com/vi/bTkwTqOVei4/default.jpg)
![Картирование потока создания ценности. Бережливое производство. Управление изменениями](https://i.ytimg.com/vi/KNjMPOMnuxA/default.jpg)
![7 ошибок в управлении изменениями. Бережливое производство. Лидерство](https://i.ytimg.com/vi/dMueRjRa4C0/default.jpg)
![2 минуты о курсе по управлению бережливыми проектами. Управление изменениями](https://i.ytimg.com/vi/U48z2DqJG7o/default.jpg)
![Что такое Лин Шесть Сигм - объяснение для руководителей](https://i.ytimg.com/vi/KXI_hx6k32I/default.jpg)
![Ошибки в видео про "5 почему". Чего не хватает? Экспертное обсуждение. Бережливое производство.](https://i.ytimg.com/vi/izRxALtq70U/default.jpg)