Загрузка страницы

Менеджмент и принуждение: Ближайшие мероприятия

Менеджмент и принуждение: Ближайшие мероприятия

Контроль и координирование: Как обеспечить выполнение делегированной работы (Онлайн)

10-11 ноября 2020 года (по 4 академических часа, 2 учебных блока в день)
https://clck.ru/RZRmF

Регламентирование: как оптимизировать бизнес-процессы (Онлайн)

8-9 декабря 2020 года (по 4 академических часа, 2 учебных блока в день)
https://goo.su/2o7T

Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.

Официальный сайт Александра Фридмана: https://www.asfridman.com/
Facebook: https://www.facebook.com/fridman.management/
Instagram: https://www.instagram.com/a.s.fridman/
VK: https://new.vk.com/fridman.management
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/asfridman/

Книги Александра Фридмана:
https://www.ozon.ru/person/fridman-aleksandr-semenovich-4044011/category/knigi-16500/
https://www.litres.ru/aleksandr-fridman/
https://www.wildberries.ru/catalog/0/search.aspx?search=александр+фридман&targeturl=ST

Кадровый консалтинг от Александра Фридмана:
https://fridmanfridman.ru/

Видео Менеджмент и принуждение: Ближайшие мероприятия канала Александр Фридман & Регулярный менеджмент
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019Ответы на вопросы участников открытых семинаровОтветы на вопросы участников открытых семинаровУправление компанией: в какой руке держать бубен?Управление компанией: в какой руке держать бубен?Главные ошибки бизнеса: с чего всё начинается?Главные ошибки бизнеса: с чего всё начинается?Куда уходит прибыль, в какие ...? Прямой эфир 19.10.2020Куда уходит прибыль, в какие ...? Прямой эфир 19.10.2020Регулярный менеджмент для настоящих профессионаловРегулярный менеджмент для настоящих профессионаловВы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром ФридманомВы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром ФридманомНеобязательность руководителя. Прямой эфир 14.12.2018Необязательность руководителя. Прямой эфир 14.12.2018Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017О бедном контроле замолвите слово...О бедном контроле замолвите слово...О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018Авторитет руководителя: как оценить? Прямой эфир 07.11.2017Авторитет руководителя: как оценить? Прямой эфир 07.11.20177 шагов для внедрения регламентов7 шагов для внедрения регламентовУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманУправление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр ФридманКак научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018Выгорание. Где взять время на управление? Прямой эфир 29.05.2019Выгорание. Где взять время на управление? Прямой эфир 29.05.2019Как исключить воровство времени: комплексный подход. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерКак исключить воровство времени: комплексный подход. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренерСтоит ли быть излишне "трудолюбивым"? Прямой эфир 10.10.2018Стоит ли быть излишне "трудолюбивым"? Прямой эфир 10.10.2018Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?Как убеждать подчинённых: Объяснить или объясниться?
Яндекс.Метрика