Загрузка страницы

🔵 Kanban – просто. Как устранить заторы в задачах? Ищем рычаг для ускорения

👨‍🎓 Задать вопрос ведущему можно в Телеграм-канале "Данные в ДейSTвии": https://t.me/+qJKZC6HLnawwMTMy

​​ℹ️ Что нужно сделать, чтобы задачи выполнялись вовремя? Добавить больше людей? Или же есть вариант эффективнее? Как найти узкое место и оптимизировать работу?
Как решать эти проблемы мы подробно рассматриваем на тренинге "Основы Канбан-систем": ☞ https://a-trek.ru/Base-ksd-yt

Краткое содержание видео:
📌 Чтобы лучше понять, как управлять потоком задач и прогнозировать сроки их реализации с достоверностью 80-90%, записывайтесь на тренинг “Основы Канбан-систем” ☞ https://a-trek.ru/Base-ksd-yt

👨‍🎓 В новой серии нашего проекта «Kanban — просто» мы рассмотрели эффективность применения Kanban-доски для обнаружения и устранения затора в задачах. А также поговорили о теории ограничений. Теория ограничений – это философия управления, основанная на идее, что пропускная способность всех систем ограничена как минимум одним ограничением – узким местом. Игнорирование узких мест в процессах приводит к смещению сроков выполнения задач и демотивации сотрудников. Узкие места являются препятствием, которые мешают или задерживают процесс и представляют собой большую проблему, так как их трудно обнаружить. Kanban-метод позволяет выявить узкие места, оптимизировать процессы и тем самым сделать работу более эффективной, а бизнес — более прибыльным.

С помощью Kanban-метода и WIP-лимитов нам удалось обнаружить узкие места, сократить препятствия, сбалансировать нагрузку между сотрудниками и оптимизировать рабочий процесс. Работа с WIP-лимитом помогает повысить предсказуемость процессов и сделать их работоспособными и управляемыми.

А как мы это сделали, смотрите подробнее в этом видео.

📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.

👨‍🎓 Задать вопрос ведущему можно в Телеграм-канале "Данные в ДейSTвии": https://t.me/+qJKZC6HLnawwMTMy

Предыдущие серии: https://youtube.com/playlist?list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc
_________________________________________________

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.

⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek

_______________________________________
#kanban #agile #scrumtrek #wiplimit #канбандоска

Видео 🔵 Kanban – просто. Как устранить заторы в задачах? Ищем рычаг для ускорения канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
16 июня 2022 г. 16:00:22
00:10:19
Другие видео канала
Максим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыМаксим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseПользовательские и Enabler-истории в SAFe®Пользовательские и Enabler-истории в SAFe®Алексей Ильичев. Холакратия и Социократия 3.0: сравнение и национальные особенностиАлексей Ильичев. Холакратия и Социократия 3.0: сравнение и национальные особенностиОльга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаОльга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubРустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Рустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Никита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаНикита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаДмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?Дмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?От Startup до Agile Enterprise за 3 года / Константин Хохрин (IQ Option)От Startup до Agile Enterprise за 3 года / Константин Хохрин (IQ Option)Илья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileИлья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileAgile Business Conference 2018Agile Business Conference 2018Иван Дубровин. Гибкие бюджеты, тендеры и контракты: как это за рубежом и как у насИван Дубровин. Гибкие бюджеты, тендеры и контракты: как это за рубежом и как у насЮрий Куприянов, Rapid Foresight - cтратегическое планирование в стиле AgileЮрий Куприянов, Rapid Foresight - cтратегическое планирование в стиле AgileAgile Business Conference 2016Agile Business Conference 2016Joost Schouten. Holacracy. Purpose driven & self organising (eng)Joost Schouten. Holacracy. Purpose driven & self organising (eng)Как Agile изменил Альфа-Банк? Волшебная таблетка или образ жизни?Как Agile изменил Альфа-Банк? Волшебная таблетка или образ жизни?Как создать ТОПовую команду? Про врагов команды и главные ошибкиКак создать ТОПовую команду? Про врагов команды и главные ошибки#4 Голосование точками как инструмент для быстрого принятия решений#4 Голосование точками как инструмент для быстрого принятия решений#2 Группировка участниками как инструмент для быстрого принятия решений#2 Группировка участниками как инструмент для быстрого принятия решений
Яндекс.Метрика