#2 Группировка участниками как инструмент для быстрого принятия решений

​​ℹ️ Как максимально вовлечь участников фасилитации в процесс выборки идей и дальнейшее принятие решений? Об этом мы будем говорить в новой серии 2 сезона проекта «Фасилитационная», который посвящен инструментам для быстрого принятия решений — конвергентным инструментам.

☞ Тренинг «Как стать эффективным фасилитатором» — https://a-trek.ru/yt-certified-agile-team-facilitator
☞ Ссылка на шаблон в Miro — https://miro.com/app/board/uXjVOhTXxPg=/?moveToWidget=3458764532467281707&cot=10

📌В новом видео мы рассмотрели второй конвергентный инструмент фасилитатора — «Группировка участниками»”. Во время фасилитации генерируется множество идей и их огромное количество может усложнить процесс принятия решения. Чтобы выборка стала максимально комфортной и результативной, идеи сортируют по группам. В предыдущем видео мы рассмотрели инструмент «Группировка фасилитатором», в новом же выпуске участники группового обсуждения берут на себя бразды правления и самостоятельно группируют идеи по определенным категориям. Такой процесс приводит к повышению вовлеченности группы и заинтересованности участников в более детальном рассмотрении чужих идей.
Как правильно группировать идеи и по какому принципу? Смотрите подробнее в этом видео.

⏩ В следующей серии мы поговорим про очень интересный инструмент «Молчаливая группировка» и про то, как молча и без участия фасилитатора сгруппировать сгенерированные идеи.
✅ Поэтому подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить продолжение.

👨‍🎓Во втором сезоне проекта «Фасилитационная» мы рассказываем вам про инструменты конвергенции и о том, как конвергенция помогает в уменьшении количества возможных решений или даже в выборе одной лучшей идеи из множества предложенных.
Если мы посмотрим на процесс фасилитации, мы увидим, что есть несколько этапов, как происходит обычная фасилитационная встреча. В ней есть этап дискуссий, этап расхождений, дискомфорта и этап схождения. Конвергенция = схождение. Конвергенция как инструмент мозгового штурма помогает сузить количество сгенерированных идей во время мозгового штурма и выбрать одну, но самую лучшую. Фасилитатору важно об этом знать и использовать в работе с группой, потому что люди в процессе обсуждения склонны отстаивать привычные решения и выдавать банальные идеи. Но большинство проблем не имеют очевидного решения или эти решения не помогают росту компании или бизнеса. Поэтому важно выводить людей из привычных коридоров мышления и давать им возможность озвучить свои мысли.
________________________________________

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.

⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek
_______________________________________
#scrumtrek #фасилитация #мозговой штурм #конвергенция #принятиерешений #фасилитатор

Видео #2 Группировка участниками как инструмент для быстрого принятия решений канала ScrumTrek