Загрузка страницы

Построение модели деятельности компании на основе принципов системной инженерии

Создание модели «процессов верхнего уровня» было и есть одно из таинств работы бизнес-архитектора. В мире существует несколько сложившихся примеров моделей процессов «верхнего уровня», которые обычно берут за основу. Но не все они имеют достаточное обоснование, что затрудняет их использование на практике. В докладе предлагается подход к созданию модели деятельности такой сложной системы, как организация, на основе принципов системной инженерии в нотации IDEF0. В докладе рассматриваются следующие вопросы: 1.Деятельность организации: это процессы или функции? Что на самом деле мы моделируем в модели «процессов верхнего уровня»? 2. На какие части можно поделить деятельность организации? 3. Что такое «управление компанией»: развитие или планирование и контроль операционной деятельности? 4. Принцип «необходимости и достаточности», принцип «модульности» при разбиении системы на компоненты. 5. Особенности создания модели «верхнего уровня» в нотации IDEF0.
Дмитрий Пинаев, Генеральный директор ГК «Современные технологии управления», Методолог системы бизнес-моделирования Business Studio, Главный редактор и ведущий конференции «Проектирование бизнес-архитектур».

Видео Построение модели деятельности компании на основе принципов системной инженерии канала Владимир Репин
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
22 февраля 2021 г. 19:52:18
01:00:01
Другие видео канала
Особенности разработки архитектурных моделей бизнес процессов в нотации IDEF0 в Business StudioОсобенности разработки архитектурных моделей бизнес процессов в нотации IDEF0 в Business StudioВыступление профессора В.Е.Пятецкого на семинаре В.В. Репина 5-6 декабря 2013 г.Выступление профессора В.Е.Пятецкого на семинаре В.В. Репина 5-6 декабря 2013 г.Архитектура бизнес-процессов, как актив компанииАрхитектура бизнес-процессов, как актив компанииАнализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMNАнализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN«Change management в управлении бизнес-архитектурой»«Change management в управлении бизнес-архитектурой»Не IDEF-ом единым: варианты визуализации процессной модели на верхнем уровнеНе IDEF-ом единым: варианты визуализации процессной модели на верхнем уровнеПовышение эффективности управления холдинговой структуры. Роль процессного офиса.Повышение эффективности управления холдинговой структуры. Роль процессного офиса.«Процессные фреймворки в закупках: типы и условия применения»«Процессные фреймворки в закупках: типы и условия применения»Использование статистических методов для управления процессами: от сбора данных до принятия решенийИспользование статистических методов для управления процессами: от сбора данных до принятия решенийМетодика диагностики состояния системы орг. развития компанииМетодика диагностики состояния системы орг. развития компанииПрезентация команды BPM3.RU - консалтинг в области процессного управленияПрезентация команды BPM3.RU - консалтинг в области процессного управленияДекомпозиция процессов в нотации BPMN в Business StudioДекомпозиция процессов в нотации BPMN в Business StudioКак в BUSINESS STUDIO вывести в должностную инструкцию список подчиненных руководителя?Как в BUSINESS STUDIO вывести в должностную инструкцию список подчиненных руководителя?Значимость процессной архитектуры для собственников бизнеса, внутреннее продвижение...Значимость процессной архитектуры для собственников бизнеса, внутреннее продвижение...Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компанииПроблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компанииПлан внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business StudioПлан внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio«Тенденции и перспективы процессного управления». Доклад Владимира Репина«Тенденции и перспективы процессного управления». Доклад Владимира РепинаЦенность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживатьЦенность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживатьФреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процессаФреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процессаОрганизация работы Процессного офиса в компании “Русский Свет”Организация работы Процессного офиса в компании “Русский Свет”Презентация новой книги Владимира Репина по нотации BPMN, 2022 годПрезентация новой книги Владимира Репина по нотации BPMN, 2022 год
Яндекс.Метрика