Использование статистических методов для управления процессами: от сбора данных до принятия решений
В докладе рассматривается история эффективного управления федеральной сервисной компанией с разъездным персоналом. Для этого была создана своя BPMS система, которая была также внедрена в Министерстве здравоохранения Нижегородской области. Особый акцент сделан на использовании статистических методов для РАД (разведочный анализ данных) и управления бизнес-процессами. Автор полагает, что отказ от использования карт Шухарта приводит к принятию ошибочных решений при управлении бизнес-процессами в связи с недостоверностью данных и их неправильного анализа. Последнее заключение сделано на основе наблюдений за производственными системами компаний и органов государственной власти.
Наталья Косарева, эксперт-практик в области развития производственных систем, руководитель группы сервисных компаний по всей территории России, организатор кубка Гастева А.К. в 2019 году.
Видео Использование статистических методов для управления процессами: от сбора данных до принятия решений канала Владимир Репин
Наталья Косарева, эксперт-практик в области развития производственных систем, руководитель группы сервисных компаний по всей территории России, организатор кубка Гастева А.К. в 2019 году.
Видео Использование статистических методов для управления процессами: от сбора данных до принятия решений канала Владимир Репин
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Особенности разработки архитектурных моделей бизнес процессов в нотации IDEF0 в Business StudioВыступление профессора В.Е.Пятецкого на семинаре В.В. Репина 5-6 декабря 2013 г.Архитектура бизнес-процессов, как актив компанииАнализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN«Change management в управлении бизнес-архитектурой»Не IDEF-ом единым: варианты визуализации процессной модели на верхнем уровнеПовышение эффективности управления холдинговой структуры. Роль процессного офиса.«Процессные фреймворки в закупках: типы и условия применения»Методика диагностики состояния системы орг. развития компанииПрезентация команды BPM3.RU - консалтинг в области процессного управленияДекомпозиция процессов в нотации BPMN в Business StudioКак в BUSINESS STUDIO вывести в должностную инструкцию список подчиненных руководителя?Значимость процессной архитектуры для собственников бизнеса, внутреннее продвижение...Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компанииПлан внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio«Тенденции и перспективы процессного управления». Доклад Владимира РепинаЦенность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживатьФреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процессаОрганизация работы Процессного офиса в компании “Русский Свет”Презентация новой книги Владимира Репина по нотации BPMN, 2022 год