Совещания руководителей: как не затягивать время
http://visotsky.org/ | Совещания руководителей: как не затягивать время
Совещание руководителей можно проводить быстро и с максимальной эффективностью. О тонкостях проведения совещаний руководителей рассказывает Александр Высоцкий.
Александр Высоцкий - автор книг "Обязанности владельца компании" и "Оргсхема. Как разработать структуру компании", "Малый бизнес.Большая игра" главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Более подробно о Школа владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: http://www.visotsky.org/ru/school.html
Visotsky Consulting Moscow +7(495) 108-63-15
http://visotsky.org/ru/msk
Visotsky Consulting Kiev +38 (044) 289-11-16, 0-800-21-66-51
http://visotsky.org/ru/kiev
Visotsky Consulting Minsk +375-25-929-54-32
http://visotsky.org/ru/minsk
Visotsky Consulting Almaty +7 (701) 805-13-11
http://visotsky.org/ru/kaz
http://visotsky.org/, info@visotsky.org, http://visotsky-biztur.com/, http://visotsky.com.ru/, http://vc-conf.com/
https://www.youtube.com/watch?v=lGqvx...
https://www.youtube.com/watch?v=jOEyc...
https://www.youtube.com/watch?v=xEfV3...
http://v-mart.com.ru/
Видео Совещания руководителей: как не затягивать время канала Как управлять бизнесом
Совещание руководителей можно проводить быстро и с максимальной эффективностью. О тонкостях проведения совещаний руководителей рассказывает Александр Высоцкий.
Александр Высоцкий - автор книг "Обязанности владельца компании" и "Оргсхема. Как разработать структуру компании", "Малый бизнес.Большая игра" главный консультант и основатель компании Visotsky Consulting, которая с 2009 г. предоставляет консалтинговый проект "Школа владельцев бизнеса". Наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления в нескольких сотнях компаний, обучил более 5000 владельцев компаний.
Школа владельцев бизнеса - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, которая включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Более подробно о Школа владельцев бизнеса, читайте у нас на сайте: http://www.visotsky.org/ru/school.html
Visotsky Consulting Moscow +7(495) 108-63-15
http://visotsky.org/ru/msk
Visotsky Consulting Kiev +38 (044) 289-11-16, 0-800-21-66-51
http://visotsky.org/ru/kiev
Visotsky Consulting Minsk +375-25-929-54-32
http://visotsky.org/ru/minsk
Visotsky Consulting Almaty +7 (701) 805-13-11
http://visotsky.org/ru/kaz
http://visotsky.org/, info@visotsky.org, http://visotsky-biztur.com/, http://visotsky.com.ru/, http://vc-conf.com/
https://www.youtube.com/watch?v=lGqvx...
https://www.youtube.com/watch?v=jOEyc...
https://www.youtube.com/watch?v=xEfV3...
http://v-mart.com.ru/
Видео Совещания руководителей: как не затягивать время канала Как управлять бизнесом
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Как добиться согласованности действий сотрудниковКак заставить должностные инструкции работатьСЕКРЕТЫ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЙПовышение ответственности сотрудниковКак за 30 минут вдохновить команду на подвиг?Жесткие инструменты управления персоналомЧто выбрать: карьеру владельца или топ-менеджера?Ежедневное совещание по бетону: 18 январяКак вести себя уверенно?Как спланировать работу сотрудников?Планерки и совещания с сотрудниками. Эффективное управление персоналом в бизнесе | Азат Валеев.Александр Высоцкий. Система быстрого потока.Правила проведения совещаний. "На раз-два-три" с Еленой Мальковой. Серия 15Почему мы теряем клиентов?Найм персоналаКак проводить совещания?Как преодолевать барьерыКритерии профессионализмаЧто такое управление?