Загрузка страницы

Как построить внутреннюю структуру компании. Максим Гральник #кофесэкспертом №38

В новом выпуске #кофесэкспертом мы взяли интервью у сооснователя компании Гральник Лицензирование Максима Гральника. Максим рассказал нам о своей компании, о структуре Гральник Лицензирование, о том, что лучше вынести на аутсорс и как CRM-система помогает в работе компании. Также ответил на вопросы, по каким критериям сейчас можно запустить новый бизнес и как в Гральник Лицензирование происходит процесс найма новых сотрудников.

«Гральник Лицензирование» - управляющая компания, в составе которой находится большое количество СРО. Основная цель компании – помочь организациям вступить в надежное СРО, чтобы получить допуск для законного проведения работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства.
В этом видео вы узнаете:
1:02 Чем занимается Максим Гральник (компания)
2:05 Как Максим Гральник выстроил структуру компании
4:12 Как росла компания и как менялись задачи
7:49 Найм и обучение персонала
11:31 Отдел маркетинга лучше создавать внутри компании или выносить на аутсорс
13:27 Как контролируют качество услуг подрядчиков по маркетингу
15:05 Что Максим Гральник делегирует в бизнесе
19:04 Какие инструменты контроля для этого используют
20:10 Как перешли к CRM-системе и что после этого изменилось
23:28 Как CRM помогает в работе отдела продаж
24:33 Какие показатели измеряют
25:35 В чем задача собственника, насколько он должен быть погружен в бизнес
28:02 Как Максиму Гральнику удается много путешествовать и управлять компанией
30:09 Как Максим Гральник организовывает свой тайм-менеджмент
31:27 По каким критериям Максим Гральник сейчас бы запускал новый бизнес
Контакты эксперта:
Сайт: sro-sp.ru
ВК: vk.com/gralnik_l
FB: www.facebook.com/Гральник-Лицензирование-488697527993262/?ref=page_internal
Хочешь стать героем #кофесэкспертом? Пиши!
E-mail: PR@GET8.RU

Где нас найти:
НАШ КАНАЛ http://goo.gl/Tfjn0K
НАШ САЙТ http://get8.ru/
НАШ БЛОГ http://get8.ru/blog
НАША ГРУППА ВК: https://vk.com/get8ru
НАША ГРУППА на Facebook: https://www.facebook.com/get8team/
НАШ Instagram: https://www.instagram.com/get8.ru/
Телефон для связи: 8 (800) 777-81-64

Компания Get8 - партнер amoCRM №1. Мы реализуем проекты по внедрению CRM, обучению, созданию индивидуальных доработок и публичных виджетов.

Видео Как построить внутреннюю структуру компании. Максим Гральник #кофесэкспертом №38 канала Get8 Автоматизация отдела продаж и маркетинга
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Какой должна быть структура небольшой компанииКакой должна быть структура небольшой компанииТренды интернет-маркетинга в 2017 году. Максим Виноградов, Риалвеб #кофесэкспертом №37Тренды интернет-маркетинга в 2017 году. Максим Виноградов, Риалвеб #кофесэкспертом №37Автоматизация бизнеса и построение системы бизнесаАвтоматизация бизнеса и построение системы бизнесаМаксим Гральник Прямой эфир «Как не сдаваться, когда не хватает энергии и очень тяжело»Максим Гральник Прямой эфир «Как не сдаваться, когда не хватает энергии и очень тяжело»Как построить отдел продаж с нуля? Максим Темченко и Екатерина Уколова о построении отдела продаж.Как построить отдел продаж с нуля? Максим Темченко и Екатерина Уколова о построении отдела продаж.Как Мыслят Миллиардеры? Люди Делающие Деньги - Вадим Варенцов передача Сергея ГурникаКак Мыслят Миллиардеры? Люди Делающие Деньги - Вадим Варенцов передача Сергея ГурникаМаксим Батырев о саентологах, сытых медведях и воспитании детей. Бизнес Молодость и Тони РоббинсМаксим Батырев о саентологах, сытых медведях и воспитании детей. Бизнес Молодость и Тони РоббинсАвтоматизация маркетинга и продажАвтоматизация маркетинга и продажКак устроена моя строительная компанияКак устроена моя строительная компания7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр Высоцкий7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийСтруктура строительной компании -  Команда ВМ СТРОЙСтруктура строительной компании - Команда ВМ СТРОЙМаркетинговая воронка. Как построить систему продаж?Маркетинговая воронка. Как построить систему продаж?Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.Как построить Компанию мирового уровняКак построить Компанию мирового уровня😱 Вложили 25 МЛН $ В НЕДВИЖИМОСТЬ США и заработали от 20% ГОДОВЫХ в $! Обзор ДОХОДНЫХ ОБЪЕКТОВ😱 Вложили 25 МЛН $ В НЕДВИЖИМОСТЬ США и заработали от 20% ГОДОВЫХ в $! Обзор ДОХОДНЫХ ОБЪЕКТОВХорошая кухня, автоматизация, SCRUM и админтехнологии - все это в одном из лучших ресторанов МосквыХорошая кухня, автоматизация, SCRUM и админтехнологии - все это в одном из лучших ресторанов МосквыHubbard Management System vs. классический менеджментHubbard Management System vs. классический менеджментСоздание эффективного отдела маркетинга. Часть 1Создание эффективного отдела маркетинга. Часть 1Как Построить Сильную Команду? TOP лучших бизнес-инсайтов!Как Построить Сильную Команду? TOP лучших бизнес-инсайтов!Как увеличить продажи в короткий срок? | Эффективное построение отдела продажКак увеличить продажи в короткий срок? | Эффективное построение отдела продаж
Яндекс.Метрика