Как построить внутреннюю структуру компании. Максим Гральник #кофесэкспертом №38
В новом выпуске #кофесэкспертом мы взяли интервью у сооснователя компании Гральник Лицензирование Максима Гральника. Максим рассказал нам о своей компании, о структуре Гральник Лицензирование, о том, что лучше вынести на аутсорс и как CRM-система помогает в работе компании. Также ответил на вопросы, по каким критериям сейчас можно запустить новый бизнес и как в Гральник Лицензирование происходит процесс найма новых сотрудников.
«Гральник Лицензирование» - управляющая компания, в составе которой находится большое количество СРО. Основная цель компании – помочь организациям вступить в надежное СРО, чтобы получить допуск для законного проведения работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства.
В этом видео вы узнаете:
1:02 Чем занимается Максим Гральник (компания)
2:05 Как Максим Гральник выстроил структуру компании
4:12 Как росла компания и как менялись задачи
7:49 Найм и обучение персонала
11:31 Отдел маркетинга лучше создавать внутри компании или выносить на аутсорс
13:27 Как контролируют качество услуг подрядчиков по маркетингу
15:05 Что Максим Гральник делегирует в бизнесе
19:04 Какие инструменты контроля для этого используют
20:10 Как перешли к CRM-системе и что после этого изменилось
23:28 Как CRM помогает в работе отдела продаж
24:33 Какие показатели измеряют
25:35 В чем задача собственника, насколько он должен быть погружен в бизнес
28:02 Как Максиму Гральнику удается много путешествовать и управлять компанией
30:09 Как Максим Гральник организовывает свой тайм-менеджмент
31:27 По каким критериям Максим Гральник сейчас бы запускал новый бизнес
Контакты эксперта:
Сайт: sro-sp.ru
ВК: vk.com/gralnik_l
FB: www.facebook.com/Гральник-Лицензирование-488697527993262/?ref=page_internal
Хочешь стать героем #кофесэкспертом? Пиши!
E-mail: PR@GET8.RU
Где нас найти:
НАШ КАНАЛ http://goo.gl/Tfjn0K
НАШ САЙТ http://get8.ru/
НАШ БЛОГ http://get8.ru/blog
НАША ГРУППА ВК: https://vk.com/get8ru
НАША ГРУППА на Facebook: https://www.facebook.com/get8team/
НАШ Instagram: https://www.instagram.com/get8.ru/
Телефон для связи: 8 (800) 777-81-64
Компания Get8 - партнер amoCRM №1. Мы реализуем проекты по внедрению CRM, обучению, созданию индивидуальных доработок и публичных виджетов.
Видео Как построить внутреннюю структуру компании. Максим Гральник #кофесэкспертом №38 канала Get8 Автоматизация отдела продаж и маркетинга
«Гральник Лицензирование» - управляющая компания, в составе которой находится большое количество СРО. Основная цель компании – помочь организациям вступить в надежное СРО, чтобы получить допуск для законного проведения работ, оказывающих влияние на безопасность объектов капитального строительства.
В этом видео вы узнаете:
1:02 Чем занимается Максим Гральник (компания)
2:05 Как Максим Гральник выстроил структуру компании
4:12 Как росла компания и как менялись задачи
7:49 Найм и обучение персонала
11:31 Отдел маркетинга лучше создавать внутри компании или выносить на аутсорс
13:27 Как контролируют качество услуг подрядчиков по маркетингу
15:05 Что Максим Гральник делегирует в бизнесе
19:04 Какие инструменты контроля для этого используют
20:10 Как перешли к CRM-системе и что после этого изменилось
23:28 Как CRM помогает в работе отдела продаж
24:33 Какие показатели измеряют
25:35 В чем задача собственника, насколько он должен быть погружен в бизнес
28:02 Как Максиму Гральнику удается много путешествовать и управлять компанией
30:09 Как Максим Гральник организовывает свой тайм-менеджмент
31:27 По каким критериям Максим Гральник сейчас бы запускал новый бизнес
Контакты эксперта:
Сайт: sro-sp.ru
ВК: vk.com/gralnik_l
FB: www.facebook.com/Гральник-Лицензирование-488697527993262/?ref=page_internal
Хочешь стать героем #кофесэкспертом? Пиши!
E-mail: PR@GET8.RU
Где нас найти:
НАШ КАНАЛ http://goo.gl/Tfjn0K
НАШ САЙТ http://get8.ru/
НАШ БЛОГ http://get8.ru/blog
НАША ГРУППА ВК: https://vk.com/get8ru
НАША ГРУППА на Facebook: https://www.facebook.com/get8team/
НАШ Instagram: https://www.instagram.com/get8.ru/
Телефон для связи: 8 (800) 777-81-64
Компания Get8 - партнер amoCRM №1. Мы реализуем проекты по внедрению CRM, обучению, созданию индивидуальных доработок и публичных виджетов.
Видео Как построить внутреннюю структуру компании. Максим Гральник #кофесэкспертом №38 канала Get8 Автоматизация отдела продаж и маркетинга
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
17 февраля 2017 г. 20:03:41
00:36:15
Другие видео канала
Какой должна быть структура небольшой компанииТренды интернет-маркетинга в 2017 году. Максим Виноградов, Риалвеб #кофесэкспертом №37Автоматизация бизнеса и построение системы бизнесаМаксим Гральник Прямой эфир «Как не сдаваться, когда не хватает энергии и очень тяжело»Как построить отдел продаж с нуля? Максим Темченко и Екатерина Уколова о построении отдела продаж.Как Мыслят Миллиардеры? Люди Делающие Деньги - Вадим Варенцов передача Сергея ГурникаМаксим Батырев о саентологах, сытых медведях и воспитании детей. Бизнес Молодость и Тони РоббинсАвтоматизация маркетинга и продажКак устроена моя строительная компания7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать / Александр ВысоцкийСтруктура строительной компании - Команда ВМ СТРОЙМаркетинговая воронка. Как построить систему продаж?Ицхак Адизес. Идеальный руководитель.Как построить Компанию мирового уровня😱 Вложили 25 МЛН $ В НЕДВИЖИМОСТЬ США и заработали от 20% ГОДОВЫХ в $! Обзор ДОХОДНЫХ ОБЪЕКТОВХорошая кухня, автоматизация, SCRUM и админтехнологии - все это в одном из лучших ресторанов МосквыHubbard Management System vs. классический менеджментСоздание эффективного отдела маркетинга. Часть 1Как Построить Сильную Команду? TOP лучших бизнес-инсайтов!Как увеличить продажи в короткий срок? | Эффективное построение отдела продаж