Системний бізнес за чотири кроки

Отримайте зразок професійної інструкції: https://bitly.su/profinstruction

Уявіть собі звичайного засновника підприємства, який день і ніч працює для досягнення своєї мрії
У нього безліч труднощів з персоналом, постачальниками, клієнтами
Він працює все більше, навіть не мріє про відпустку. Бо навіть у відпустці він все одно працює
Рік від року покажчики все менше, дебіторка зростає, боргів все більше
Постійні проблеми - нічого не виконується вчасно, ніхто ні за що не відповідає
І що ж робити? Закривати бізнес?
Ні. Ми пропонуємо зробити його системним.
Гарно звучить, але як?
У чотири кроки.
Крок перший. Розробити ефективну структуру підприємства, яка показує - хто за які функції відповідає, за що саме отримує гроші і кому підпорядковується
Крок другий. Розробити сучасну систему показників, які щодня будуть показувати виконання планів
Крок третій. Розробити систему фінансового планування та контролю надходжень і витрат.
Крок четвертий. Розробити професійні інструкції по кожній посаді. Такі, щоб нова людина самостійно навчилась і виконувала роботу без зайвих питань, отримуючи необхідний результат.
Після втілення чотирьох кроків компанія може легко розвиватись і досягати мети
Приготуйте свій смартфон і завантажте приклад структури підприємства, або перейдіть по посиланню в описі ролика
Або завантажте приклад професійної інструкції по qr-коду або по посиланню
Для консультації по чотирьом крокам системного бізнесу звертайтесь до нас, в Бізнесфорвард.

Для того, щоб дізнатися докладніше, як створити посадову інструкцію, або - як ще ще називають - капелюх, перейдіть за посиланням https://bforward.com.ua/instruction2/

Книга "Як надіти на працівника "капелюх" відповідальності" https://bforward.com.ua/hatbook/

Для отримання зразка структури підприємства - https://bforward.com.ua/biznes22/

Більше корисної інформації на нашому сайті http://bforward.com.ua/

Видео Системний бізнес за чотири кроки канала BusinessForward Ukraine