Евгения Чумачкова. Как проводить изменения без шантажа и манипуляций.
Самое сложное в организационных изменениях — это люди. Когда они "не желают меняться", в ход идут разные инструменты — от директивного насаждения изменений "сверху" до хитрых манипулятивных методов. Но, к сожалению, людей нельзя насильно поменять — они могут лишь меняться самостоятельно — поэтому такие методы не помогают строить классные команды.
В докладе я расскажу о своем подходе к проведению изменений (любого масштаба), который родился из опыта трансформаций в разных компаниях и командах, а также гуманистических ценностей и психотерапевтической практики.
Будет полезно менеджерам, scrum-мастерам и agile-коучам, которые хотят менять мир к лучшему, но часто упираются в сопротивление людей.
Слайды: https://www.dropbox.com/s/yln8s6h8pqkan7r/%D0%A7%D1%83%D0%BC%D0%B0%D1%87%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0%20-%20%D0%9A%D0%B0%D0%BA%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%8C%20%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D1%88%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B0%20%D0%B8%20%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%BF%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D0%B9.pdf?dl=0
Видео Евгения Чумачкова. Как проводить изменения без шантажа и манипуляций. канала ScrumTrek
В докладе я расскажу о своем подходе к проведению изменений (любого масштаба), который родился из опыта трансформаций в разных компаниях и командах, а также гуманистических ценностей и психотерапевтической практики.
Будет полезно менеджерам, scrum-мастерам и agile-коучам, которые хотят менять мир к лучшему, но часто упираются в сопротивление людей.
Слайды: https://www.dropbox.com/s/yln8s6h8pqkan7r/%D0%A7%D1%83%D0%BC%D0%B0%D1%87%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%B0%20-%20%D0%9A%D0%B0%D0%BA%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D1%8C%20%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%B1%D0%B5%D0%B7%20%D1%88%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B6%D0%B0%20%D0%B8%20%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%BF%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D0%B9.pdf?dl=0
Видео Евгения Чумачкова. Как проводить изменения без шантажа и манипуляций. канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
![Как проводить продуктовую революцию в компании? #shorts #scrum #продукт](https://i.ytimg.com/vi/F3BwuyNKEJA/default.jpg)
![Как искать респондентов в бизнесе? #shorts #scrumtrek #бизнес](https://i.ytimg.com/vi/Kz_kBfRJvV8/default.jpg)
![Церемония награждения премии Agile Awards](https://i.ytimg.com/vi/d-jP2oHwg3k/default.jpg)
![Абсолют Банк. История трансформации линии бизнеса](https://i.ytimg.com/vi/fKN4Xz7ey1A/default.jpg)
![Где взять энергию для рывка? Про правильный отдых, снижение стресса и этапы подзарядки. Анна Обухова](https://i.ytimg.com/vi/OMsF8-ve9N4/default.jpg)
![#7 Big Room Planning как инструмент формирования Objectives and Key Results](https://i.ytimg.com/vi/0X89kY0qED8/default.jpg)
![#6 Применение инструментов формирования Objectives and Key Results](https://i.ytimg.com/vi/6SzvGN5FYvU/default.jpg)
![#5 Impact Mapping как инструмент формирования Objectives and Key Results](https://i.ytimg.com/vi/6lTI4wPwnLM/default.jpg)
![#4 Customer Journey Map как инструмент формирования Objectives and Key Results](https://i.ytimg.com/vi/nkPgtSUVUa0/default.jpg)
![#3 Value Stream Mapping как инструмент формирования Objectives and Key Results](https://i.ytimg.com/vi/63o5eVYSVXw/default.jpg)
![#2 Unit-экономика как инструмент формирования OKR](https://i.ytimg.com/vi/YwfCH7lG2Vc/default.jpg)
![#1 Инструмент SWOT/TOWS для детальной проработки целей бизнеса с учетом угроз и возможностей](https://i.ytimg.com/vi/WBx-zraBI7A/default.jpg)
![Сопротивление переменам. Как настроить личное и коллективное сознание на изменения?](https://i.ytimg.com/vi/m4HaTcP5WWk/default.jpg)
![🧠 Как настроить мозг на изменения? Анна Обухова](https://i.ytimg.com/vi/NSuYydvnWu8/default.jpg)
![Рождение Scrum-команды. Честно о проблемах и ошибках начинающего Scrum-мастера и его первой команды](https://i.ytimg.com/vi/Y0GxPwXtavo/default.jpg)
![🔵 Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service](https://i.ytimg.com/vi/vL3c4uYZgPA/default.jpg)
![🔵 Опасность корпоративной культуры. И как Агентам изменений выжить в сложной среде? Agile Days](https://i.ytimg.com/vi/IAR0zQTia3U/default.jpg)
![🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто.](https://i.ytimg.com/vi/PgX-_v-xY_w/default.jpg)
![🔷 Что в Канбан-методе понимают неправильно?](https://i.ytimg.com/vi/zuvXWL6xG1Q/default.jpg)
![Большая компания может быть гибкой? Как изменился МТС Финтех с внедрением Agile?](https://i.ytimg.com/vi/AN56DkUFHHA/default.jpg)
![🌟 Какая она — идеальная Agile-организация?](https://i.ytimg.com/vi/i2gKXbTH8s4/default.jpg)