🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто.
👨🎓 Задать вопрос ведущему можно в Телеграм-канале "Данные в ДейSTвии": https://t.me/+qJKZC6HLnawwMTMy
ℹ️ Навалилось множество задач и все срочные? Как определять приоритетность задач, чтобы создать предсказуемый процесс? Почему стоимость задержки так важна для реализации проекта? Что такое Cost of Delay и как этот параметр может помочь выстроить очередность выполнения задач? Смотрите в этом видео.
ℹ️ Чтобы лучше понять, как управлять потоком задач и прогнозировать сроки их реализации с достоверностью 80-90%, записывайтесь на тренинг «Основы Канбан-систем» ☞ https://a-trek.ru/accidents-in-processes_yt
👨🎓 В новой серии нашего проекта «Kanban — просто» мы изучили параметр Cost of Delay, который позволяет определить приоритетность каждой задачи. В условиях отсутствия ограничений в рабочих процессов (WIP-лимитов) нередко возникают случаи, когда Заказчик начинается пользоваться этой привилегией и очень скоро наступают разрушительные последствия от переизбытка задач и отсутствия системы. Какими бы умными и эффективными не были сотрудники и современные технологии, факт остается фактом: мы не можем делать все сразу. В итоге— сроки не соблюдаются, задачи не выполняются.
Cost of Delay или цена задержки — последствия для проекта или продукта (финансовые или любые другие) в случае, если выполнение какой-то задачи будет задержано. Параметр Cost of Delay помогает навести порядок в системе и правильно распределять очередность задач. Благодаря 4 паттернам Cost of Delay вы сможете сравнивать задачи между собой и самостоятельно определить их очередность.
Как применять паттерны Cost of Delay? Смотрите подробнее в этом видео.
📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
Предыдущие серии: https://youtube.com/playlist?list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc
⏱Таймкод:
0:00 Что было в предыдущих сериях?
01:09 Когда WIP-лимиты отсутствуют
02:35 Когда есть WIP лимиты
04:20 Про приоритетность задач
06:26 Приоритет в Канбан-методе
06:31 Cost of Delay — Null
07:05 Cost of Delay — Expedite
08:04 Cost of Delay — Fixed Date (Time)
08:54 Cost of Delay — Regular
09:44 Cost of Delay — Intangible
________________________________________
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek
_______________________________________
#kanban #agile #scrumtrek #coastofdelay #канбандоска #wipлимит
Видео 🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто. канала ScrumTrek
ℹ️ Навалилось множество задач и все срочные? Как определять приоритетность задач, чтобы создать предсказуемый процесс? Почему стоимость задержки так важна для реализации проекта? Что такое Cost of Delay и как этот параметр может помочь выстроить очередность выполнения задач? Смотрите в этом видео.
ℹ️ Чтобы лучше понять, как управлять потоком задач и прогнозировать сроки их реализации с достоверностью 80-90%, записывайтесь на тренинг «Основы Канбан-систем» ☞ https://a-trek.ru/accidents-in-processes_yt
👨🎓 В новой серии нашего проекта «Kanban — просто» мы изучили параметр Cost of Delay, который позволяет определить приоритетность каждой задачи. В условиях отсутствия ограничений в рабочих процессов (WIP-лимитов) нередко возникают случаи, когда Заказчик начинается пользоваться этой привилегией и очень скоро наступают разрушительные последствия от переизбытка задач и отсутствия системы. Какими бы умными и эффективными не были сотрудники и современные технологии, факт остается фактом: мы не можем делать все сразу. В итоге— сроки не соблюдаются, задачи не выполняются.
Cost of Delay или цена задержки — последствия для проекта или продукта (финансовые или любые другие) в случае, если выполнение какой-то задачи будет задержано. Параметр Cost of Delay помогает навести порядок в системе и правильно распределять очередность задач. Благодаря 4 паттернам Cost of Delay вы сможете сравнивать задачи между собой и самостоятельно определить их очередность.
Как применять паттерны Cost of Delay? Смотрите подробнее в этом видео.
📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.
Предыдущие серии: https://youtube.com/playlist?list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc
⏱Таймкод:
0:00 Что было в предыдущих сериях?
01:09 Когда WIP-лимиты отсутствуют
02:35 Когда есть WIP лимиты
04:20 Про приоритетность задач
06:26 Приоритет в Канбан-методе
06:31 Cost of Delay — Null
07:05 Cost of Delay — Expedite
08:04 Cost of Delay — Fixed Date (Time)
08:54 Cost of Delay — Regular
09:44 Cost of Delay — Intangible
________________________________________
ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.
⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek
_______________________________________
#kanban #agile #scrumtrek #coastofdelay #канбандоска #wipлимит
Видео 🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто. канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Александр Картавцев. Фичекрайние в бирюзовых организациях.Максим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseПользовательские и Enabler-истории в SAFe®Сергей Рогачев. Насколько успешны Agile-трансформации в РоссииДмитрий Круглов. Темная сторона Agile.Приветствие от организаторов, Анатолий Беляев, Beeline, Иван Селеверстов, ScrumTrekАлексей Ильичев. Холакратия и Социократия 3.0: сравнение и национальные особенностиОльга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubРустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Никита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаEvan Leybourn. From Lean Startup to Agile Enterprise (рус.)Дмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?Борис Вольфсон, Построение собственного Agile фреймворка в рамках компанииДмитрий Лобасев, Три ключевых навыка успешной Agile командыИлья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileСергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансформации.Agile Business Conference 2018Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем