Загрузка страницы

🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто.

👨‍🎓 Задать вопрос ведущему можно в Телеграм-канале "Данные в ДейSTвии": https://t.me/+qJKZC6HLnawwMTMy

ℹ️ Навалилось множество задач и все срочные? Как определять приоритетность задач, чтобы создать предсказуемый процесс? Почему стоимость задержки так важна для реализации проекта? Что такое Cost of Delay и как этот параметр может помочь выстроить очередность выполнения задач? Смотрите в этом видео.

ℹ️ Чтобы лучше понять, как управлять потоком задач и прогнозировать сроки их реализации с достоверностью 80-90%, записывайтесь на тренинг «Основы Канбан-систем» ☞ https://a-trek.ru/accidents-in-processes_yt

👨‍🎓 В новой серии нашего проекта «Kanban — просто» мы изучили параметр Cost of Delay, который позволяет определить приоритетность каждой задачи. В условиях отсутствия ограничений в рабочих процессов (WIP-лимитов) нередко возникают случаи, когда Заказчик начинается пользоваться этой привилегией и очень скоро наступают разрушительные последствия от переизбытка задач и отсутствия системы. Какими бы умными и эффективными не были сотрудники и современные технологии, факт остается фактом: мы не можем делать все сразу. В итоге— сроки не соблюдаются, задачи не выполняются.
Cost of Delay или цена задержки — последствия для проекта или продукта (финансовые или любые другие) в случае, если выполнение какой-то задачи будет задержано. Параметр Cost of Delay помогает навести порядок в системе и правильно распределять очередность задач. Благодаря 4 паттернам Cost of Delay вы сможете сравнивать задачи между собой и самостоятельно определить их очередность.

Как применять паттерны Cost of Delay? Смотрите подробнее в этом видео.

📌 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новый полезный контент.

Предыдущие серии: https://youtube.com/playlist?list=PLk8AWaxHcq7tPo2LJCDMgG8CsEAQRipnc

⏱Таймкод:
0:00 Что было в предыдущих сериях?
01:09 Когда WIP-лимиты отсутствуют
02:35 Когда есть WIP лимиты
04:20 Про приоритетность задач
06:26 Приоритет в Канбан-методе
06:31 Cost of Delay — Null
07:05 Cost of Delay — Expedite
08:04 Cost of Delay — Fixed Date (Time)
08:54 Cost of Delay — Regular
09:44 Cost of Delay — Intangible
________________________________________

ScrumTrek — Agile-провайдер №1 в России. С 2007 года мы помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее.
Обучаем гибкому управлению: менеджменту продуктов, инноваций, команд и инженерным практикам 👨‍🎓 Agile, Scrum, Kanban, LeSS, SAFe и др.

⬇️ Наши контакты ⬇️
☞ Сайт: https://scrumtrek.ru
☞ Мы в telegram: https://t.me/scrumtrek_official
☞ Мы во ВКонтакте: https://vk.com/scrumtrek
_______________________________________
#kanban #agile #scrumtrek #coastofdelay #канбандоска #wipлимит

Видео 🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто. канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 декабря 2022 г. 16:00:23
00:12:32
Другие видео канала
Александр Картавцев. Фичекрайние в бирюзовых организациях.Александр Картавцев. Фичекрайние в бирюзовых организациях.Максим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыМаксим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseПользовательские и Enabler-истории в SAFe®Пользовательские и Enabler-истории в SAFe®Сергей Рогачев. Насколько успешны Agile-трансформации в РоссииСергей Рогачев. Насколько успешны Agile-трансформации в РоссииДмитрий Круглов. Темная сторона Agile.Дмитрий Круглов. Темная сторона Agile.Приветствие от организаторов, Анатолий Беляев, Beeline, Иван Селеверстов, ScrumTrekПриветствие от организаторов, Анатолий Беляев, Beeline, Иван Селеверстов, ScrumTrekАлексей Ильичев. Холакратия и Социократия 3.0: сравнение и национальные особенностиАлексей Ильичев. Холакратия и Социократия 3.0: сравнение и национальные особенностиОльга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаОльга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubРустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Рустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Никита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаНикита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаEvan Leybourn. From Lean Startup to Agile Enterprise (рус.)Evan Leybourn. From Lean Startup to Agile Enterprise (рус.)Дмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?Дмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?Борис Вольфсон, Построение собственного Agile фреймворка в рамках компанииБорис Вольфсон, Построение собственного Agile фреймворка в рамках компанииДмитрий Лобасев, Три ключевых навыка успешной Agile командыДмитрий Лобасев, Три ключевых навыка успешной Agile командыИлья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileИлья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileСергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансформации.Сергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансформации.Agile Business Conference 2018Agile Business Conference 2018Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в немМаксим Гапонов, Организационное развитие и участие в нем
Яндекс.Метрика