「12年間も続けた制度が、一番のしくじりでした」（サイバーエージェント人事制度のしくじりランキング・後編）@SOYAMA

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サイバーエージェント人事統括・曽山哲人が明かす「サイバーエージェント人事制度のしくじりランキングTop5」。後編では、15年の人事キャリアのなかで「もっとも大きな失敗だった」と語る制度について振り返っていただきました。

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【曽山哲人プロフィール】
株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括。上智大学文学部英文学科卒。株式会社伊勢丹（株式会社三越伊勢丹ホ ールディングス）に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事したのち、1999年株式会社サイバーエージェントに入社。インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。 現在は取締役として採用・育成・活性化・適材適所の取り組みに加えて、「最強のNo.2」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」など複数の著作出版やアメーバブログ「デキタン」、ソーシャルメディアなどでの発信も積極的に行っている。

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