Загрузка страницы

Определение свойств людей. Анализ автобиографических данных.

Применение тестов при определении свойств людей.

Альтернатива тестам — только интервью, которое может провести достаточно квалифицированный человек. Или же детектор лжи.

Давайте попробуем рассмотреть эти вещи. По большому счету любой тест — это просто жестко структурированное интервью, которое базируется на изучении человека по принципу черного ящика, и определении тех или иных характеристик человека по реакции на те или иные вопросы и задачи. 

Особенность же простого интервью в том, что тот минимум вопросов, которые будут отражать картину, полученную с помощью тестирования, задать достаточно сложно. Дело и в интерпретации вопросов/ответов, сложности методики. 

Отличие психодиагностического теста от интервью в том, что он ничего не забывает, не требует специальной квалификации и даёт более полный, не субъективный (не зависящий от состояния интервьюера) результат. 

С этой точки зрения любой тест, направленный на выявление 1-3 свойств людей (ординарный), не требующий переводчика (безинтерпретационный), будет на порядки выше по точности и по качеству, чем интервью.

При оценке свойств людей самое необъективное, что может быть — это наше впечатление. Поэтому нужен некий инструмент, который бы исключил личностное отношение и поверхностное проведение интервью. Один из выходов — автоматический анализатор свойств людей.

Больше информации на сайте: http://tyslenko.com

★ ВАМ БУДЕТ ИНТЕРЕСНО:
Что делать маленькому акционеру, если ему не платят?
https://youtu.be/eodsOQCEQ9Q
Поможет ли чтение книг вашему бизнесу?
https://youtu.be/JqVguDOXxZc
Конфликт между собственником и бизнесом. Зоны риска
https://youtu.be/KZhhIYsiSrE
Диагностика бизнес процессов
https://youtu.be/-VD6X9nv2D8
Роль собственника в оперативном управлении
https://youtu.be/dibKBNK7fKg

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ ТЫСЛЕНКО:
Менеджмент в интересах собственника:
https://goo.gl/hcdXWx
Специалист БИМС: системный аналитик по организации управления
https://goo.gl/TcSjSU
Профессиональный HR: структурная диагностика персонала
https://goo.gl/GbqEtD
________________
Канал эксперта Тысленко Андрея Григорьевича для тех, кто не боится рисковать.
На канале Вы узнаете много полезной информации для предпринимателей, о которой не говорят нигде. Здесь мы говорим о бизнесе в интересах СОБСТВЕННИКА, а не наемного сотрудника.
Тысленко Андрей Григорьевич - предприниматель, владелец нескольких бизнесов, руководитель исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построением систем
управления. Методики компании подтверждены патентами Всемирного технологического института ЮНЕСКО.
Провел исследования более 280 компаний в нескольких странах мира. Автор книг и публикаций, читает лекции в лучших университетах страны (МГУ, ВШЭ, РГТУ).
________________
Отзывы: https://goo.gl/kyBG2N

★ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В СОЦ. СЕТЯХ:
Мы в Instagram ► https://www.instagram.com/faisomlab

★ ЗАДАВАЙТЕ НАМ ВОПРОСЫ:
Пишите на почту ► info@tyslenko.com
Звоните по номеру ► 7 (925) 536-21-06

Съемка и монтаж: Сергей Зайцев

Видео Определение свойств людей. Анализ автобиографических данных. канала Андрей Тысленко. Бизнес в интересах собственника
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Надо ли учить студентов управлению? Продолжение темы образования.Надо ли учить студентов управлению? Продолжение темы образования.Текучесть кадров: почему уходят люди?Текучесть кадров: почему уходят люди?Восприятие функционала HR: непопулярные решения.Восприятие функционала HR: непопулярные решения.Как работать и зарабатывать на хайпе? К чему быть готовым? Ходим по земле!Как работать и зарабатывать на хайпе? К чему быть готовым? Ходим по земле!Хозяйственный комитет: целостность и связность системыХозяйственный комитет: целостность и связность системыПериод изменений и экономических катаклизмов. Чем он интересен и что делать?Период изменений и экономических катаклизмов. Чем он интересен и что делать?Команда лидеров или команда профессионалов?Команда лидеров или команда профессионалов?О маркетплейсах. Как с ними работать?О маркетплейсах. Как с ними работать?Текучесть кадров: часть 2.Текучесть кадров: часть 2.Целостность, связность, эффективность взаимодействияЦелостность, связность, эффективность взаимодействияКадры решают всёКадры решают всёВнутренняя неготовность собственника на решительные шаги.Внутренняя неготовность собственника на решительные шаги.Что такое карго-модель? Внешняя имитация без обеспечения внутреннего содержания.Что такое карго-модель? Внешняя имитация без обеспечения внутреннего содержания.Понятие ресурса: как достигнуть целиПонятие ресурса: как достигнуть целиРабота с людьми: друзья и родственники на определяющих участкахРабота с людьми: друзья и родственники на определяющих участкахФраншиза - решение или западня? Кому помогает, а кого хоронит? Ходим по земле!Франшиза - решение или западня? Кому помогает, а кого хоронит? Ходим по земле!Как заработать на воздухе? Возможно ли создать хайп самому? Ходим по земле!Как заработать на воздухе? Возможно ли создать хайп самому? Ходим по земле!Как внедрять системы экономического стимулирования? Какую методику внедрения системы использовать?Как внедрять системы экономического стимулирования? Какую методику внедрения системы использовать?Стахановцы и золотая жила: важность планирования и самоограниченияСтахановцы и золотая жила: важность планирования и самоограниченияВнешняя атрибутика бизнесмена. Так ли она важна?Внешняя атрибутика бизнесмена. Так ли она важна?Теория и практика: стадии развития компанииТеория и практика: стадии развития компании
Яндекс.Метрика