Сергей Щербинин, Холакратия: Менеджмент без менеджеров
Тема самоуправляемых команд и предназначения компаний уже далеко не что-то новое. Для многих компаний это стиль жизни и основная идея существования. Вдохновленные трудами Фредерика Лалу (Reinventing Organizations) и Брайана Робертсона (Holacracy) мы решили понять, а возможно ли перейти к холакратической модели в такой консервативной организации как 100-летний австрийский банк. Как найти предназначение компании? Как отпустить власть и не боятся что все рухнет без вас? На эти и другие вопросы я постараюсь ответить в своем докладе.
Видео Сергей Щербинин, Холакратия: Менеджмент без менеджеров канала ScrumTrek
Видео Сергей Щербинин, Холакратия: Менеджмент без менеджеров канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Церемония награждения премии Agile Awards
Абсолют Банк. История трансформации линии бизнеса
Где взять энергию для рывка? Про правильный отдых, снижение стресса и этапы подзарядки. Анна Обухова
#7 Big Room Planning как инструмент формирования Objectives and Key Results
#6 Применение инструментов формирования Objectives and Key Results
#5 Impact Mapping как инструмент формирования Objectives and Key Results
#4 Customer Journey Map как инструмент формирования Objectives and Key Results
#3 Value Stream Mapping как инструмент формирования Objectives and Key Results
#2 Unit-экономика как инструмент формирования OKR
#1 Инструмент SWOT/TOWS для детальной проработки целей бизнеса с учетом угроз и возможностей
Сопротивление переменам. Как настроить личное и коллективное сознание на изменения?
🧠 Как настроить мозг на изменения? Анна Обухова
Рождение Scrum-команды. Честно о проблемах и ошибках начинающего Scrum-мастера и его первой команды
🔵 Как научить команду работать без Скрам-мастера? Scrum Master as a Service
🔵 Опасность корпоративной культуры. И как Агентам изменений выжить в сложной среде? Agile Days
🔵 Приоритеты, которые сработают! Канбан — просто.
🔷 Что в Канбан-методе понимают неправильно?
Большая компания может быть гибкой? Как изменился МТС Финтех с внедрением Agile?
🌟 Какая она — идеальная Agile-организация?
#10 Screening Matrix как инструмент для быстрого принятия решений
#9 Удаление консенсусом как инструмент для быстрого принятия решений