Команда. Командообразование. Тимбилдинг. NEW!

Тренинг "Командообразование" - заказать  +74955427921
Тимбилдинг http://igor-vagin.ru/training/timbilding Команда лидера.
Друзья, а так ли уже нужны команды сейчас. Они стали еще нужнее, чем 20 - 30 лет назад.
Какая должна быть команда лидера? Что отличает команду лидера?
Нацеленность команды на высокие эталоны результата. Сейчас востребованы самоорганизующиеся команды. Особенно ценятся самообучаемые команды высоких достижений.

Почему сейчас особенно востребованы команды? Компаниям приходится выполнять суперсложные проекты, поэтому нужен системный подход, требующий наличия многих компетенций у членов команды. Для выполнения современных проектов нужно много знаний и опыта, что у одного человека не может быть, каким бы хорошим специалистом он не был. Один человек не может вести сложный проект.
Для того что команда эффективно работала, нужен набор командных компетенций: профессиональные компетенции членов команды, коммуникативные компетенции (умение четко формулировать тезисы, приводить весомые аргументы, спорить, не обижая другого человека, давать позитивную обратную связь), компетенции совместной работы(взаимодополнения, взаимопомощи, сплоченности) и навыки креативности (дизайн мышления).
Как быстро сформировать команду. Все начинается с описания проекта. Далее создается список компетенций нужных для выполнения проекта. Теперь мы знаем какие в команде нужны специалисты. Нам нужно подумать о взаимозаменяемости членов команды. Встает вопрос, чему нужно учить людей, работающих в команде. Нам также нужно выяснить ключевые ценности людей, их индивидуальные цели, чтобы успешно мотивировать их в процессе выполнения проекта командой.
Алгоритм построения команды:
Знакомство всех членов команды;
Постановка командных целей;
Осознание ключевых ценностей в команде;
Разработка правил командного взаимодействия;
Обучение членов команды инструментам групповой работы;
Научение команды навыкам самоорганизациию.
Оценка эффективности работы команды:
• Единый KPI для команды.
• Три критерия результата достижения цели. Ставим три ключевые цели на квартал.
• Оценка членов команды тестом 360 градусов. Мы, не всегда, объективно себя оцениваем. По каким критериям будем оценивать членов команды: профессионализм, коммуникативность, взаимопомощь, креативность.
Резюме. Тезисы.
За командами будущее. Но команды нужно уметь формировать и команды нужно уметь развивать тогда будет результат и уметь оценивать их эффективность.
Для заказа тренингов и коучинга:
Телефон +7 4955427921
Почта info@igor-vagin.com
email: info@igor-vagin.com
http://igor-vagin.ru/
Расписание тренингов http://www.igor-vagin.ru/calendar
Игорь Вагин в социальных сетях
Youtube http://www.youtube.com/user/IgorVagin .
Facebook
1. Эмоциональный интеллект
https://www.facebook.com/UpravlenieEmociami
2. Продажи, переговоры, презентации
https://www.facebook.com/business.trainings
3. Тренинги, коучинг, фасилитация, стратегические сессии https://www.facebook.com/Trening.Kouching.Fasilitaciya
4. Аккаунт https://www.facebook.com/trainings.business
Twitter @IgorVaginTrener
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/игорь-вагин
Инстаграм igorvagin

Видео Команда. Командообразование. Тимбилдинг. NEW! канала Игорь Вагин