Загрузка страницы

Ирина Чувакина. Люди, с которыми росла Группа Компаний

🎓 Отрасль корпоративного обучения претерпела значительные изменения за последние 30 лет. Вызовов все больше: тренинги нужно уместить в 1 день, а лучше в 4-5 часов, перейти в онлайн-формат, поддерживая прежний уровень вовлеченности, давать только пользу, не избегая теории.

😊 Евгений Доценко в рамках встречи с дорогими нашему сердцу клиентами обсудил с Ириной Чувакиной, чему сейчас обучать сотрудников, какие тренды отрасли корпоративного обучения наиболее значимы и что помогает Ирине успешно проходить через изменения.

Спикеры:
📍Евгений Доценко — R&D Директор ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»;
📍Ирина Чувакина — Директор направления, Департамент управления знаниями, Корпоративный центр ПАО «Ростелеком».

00:00 | Нам 30 лет!
00:20 | Когда Вы впервые узнали о ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»?
02:09 | Почему Вы обращаетесь в ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»?
04:19 | Что Вам дало сотрудничество с нами?
06:48 | Как лично Вы относитесь к изменениям?
08:39 | Что Вам помогает изменяться в жизни и профессии?
09:27 | О трендах в сфере корпоративного обучения
14:43 | Как сочетать онлайн-формат обучения с живой человеческой природой?
18:06 | Чему сейчас обучать сотрудников?
21:04 | Нужно ли компаниям развивать self skills сотрудников?

Видео Ирина Чувакина. Люди, с которыми росла Группа Компаний канала ГК Институт Тренинга — АРБ Про. Нам 30 лет!
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
27 сентября 2023 г. 14:14:54
00:24:31
Другие видео канала
Юлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийЮлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийРынок иссяк или надоел. Что делать? Роман КопосовРынок иссяк или надоел. Что делать? Роман КопосовКак управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья ФильченкоКак управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья ФильченкоTrainBrain42 Современный лидер — каким он должен быть?TrainBrain42 Современный лидер — каким он должен быть?Клиент 2023-24. Вебинар Елены СысуевойКлиент 2023-24. Вебинар Елены СысуевойВыключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий КарлышевВыключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий КарлышевЕкатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийЕкатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийЭкономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман КопосовЭкономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман КопосовВебинар Юрия Михеева «От "Ты должен" к "Ты можешь"»Вебинар Юрия Михеева «От "Ты должен" к "Ты можешь"»Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»Вебинар Евгения Доценко «Эволюция системного мышления»Вебинар Евгения Доценко «Эволюция системного мышления»30 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 630 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 6Поговорим про людей. Выпуск 6. Вернуть вдохновение от работыПоговорим про людей. Выпуск 6. Вернуть вдохновение от работыВебинар Владислава Смилевского «Как менялись наши продукты для руководителей»Вебинар Владислава Смилевского «Как менялись наши продукты для руководителей»Поговорим по делам. Выпуск №3. Где искать длинные тренды?Поговорим по делам. Выпуск №3. Где искать длинные тренды?30 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 530 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 5Поговорим про людей. Выпуск 5. Ваши сотрудники — команда?Поговорим про людей. Выпуск 5. Ваши сотрудники — команда?Поговорим про людей. Выпуск 4. Как принимать решения, когда все зыбкоПоговорим про людей. Выпуск 4. Как принимать решения, когда все зыбкоВебинар Романа Копосова: «Эволюция подхода АРБ Про»Вебинар Романа Копосова: «Эволюция подхода АРБ Про»30 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 430 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 4
Яндекс.Метрика