Загрузка страницы

Екатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний

🤖 ИИ, пожалуй, чуть ли не самая обсуждаемая тема 2023 года. Бурное развитие нейросетей одновременно завораживает и пугает, ведь они могут кардинально изменить правила игры в сфере корпоративного обучения. Что, если сотрудников и вовсе не нужно развивать, а всех нас вскоре заменит искусственный разум?

О новых цифровых технологиях для обучения людей, критически важных метакомпетенциях и секретах прохождения через изменения Евгений Доценко поговорил с Екатериной Барабановой — человеком, вместе с которым росла Группа Компаний.

Спикеры:
📍Евгений Доценко — R&D Директор ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
📍Екатерина Барабанова — Директор по развитию персонала, Корпоративный центр ПАО «Ростелеком»

00:00 | Нам 30 лет!
00:37 | Когда Вы впервые узнали о ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»?
01:30 | Почему Вы обращаетесь в ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»?
04:00 | Какие инсайты открылись Вам во время нашей совместной работы?
06:20 | Как лично Вы относитесь к изменениям?
09:30 | Что Вам помогает проходить через изменения?
11:25 | О трендах в сфере корпоративного обучения
20:03 | Чему сейчас обучать сотрудников?

Видео Екатерина Барабанова. О корпоративном обучении и работе с Группой Компаний канала ГК Институт Тренинга — АРБ Про. Нам 30 лет!
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Юлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийЮлия Ужакина. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийРынок иссяк или надоел. Что делать? Роман КопосовРынок иссяк или надоел. Что делать? Роман КопосовКак управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья ФильченкоКак управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья ФильченкоTrainBrain42 Современный лидер — каким он должен быть?TrainBrain42 Современный лидер — каким он должен быть?Клиент 2023-24. Вебинар Елены СысуевойКлиент 2023-24. Вебинар Елены СысуевойВыключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий КарлышевВыключай ручной режим. Демид Голиков и Григорий КарлышевЭкономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман КопосовЭкономика тектонического периода. Сергей Макшанов и Роман КопосовОт «Ты должен» к «Ты можешь». Юрий МихеевОт «Ты должен» к «Ты можешь». Юрий МихеевИрина Чувакина. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийИрина Чувакина. О корпоративном обучении и работе с Группой КомпанийПоговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»Поговорим про людей. Выпуск 7. Управление изменениями и эффект «чистого листа»Эволюция системного мышления. Евгений ДоценкоЭволюция системного мышления. Евгений Доценко30 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 630 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 6Поговорим про людей. Выпуск 6. Вернуть вдохновение от работыПоговорим про людей. Выпуск 6. Вернуть вдохновение от работыПодход к развитию руководителей. Владислав СмилевскийПодход к развитию руководителей. Владислав СмилевскийПоговорим по делам. Выпуск №3. Где искать длинные тренды?Поговорим по делам. Выпуск №3. Где искать длинные тренды?30 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 530 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 5Поговорим про людей. Выпуск 5. Ваши сотрудники — команда?Поговорим про людей. Выпуск 5. Ваши сотрудники — команда?Поговорим про людей. Выпуск 4. Как принимать решения, когда все зыбкоПоговорим про людей. Выпуск 4. Как принимать решения, когда все зыбкоВ чем глубина аналитики АРБ Про. Роман КопосовВ чем глубина аналитики АРБ Про. Роман Копосов30 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 430 лет изменений. Спросим у экспертов, часть 4
Яндекс.Метрика