[SPANISH] Transformacion Empresarial desde una mirada de outputs y outcomes | Carlos Gil

Facilitador y Agile Consultant y buscando impulsar dentro en los equipos y organizaciones la adopción de las mejores prácticas ágiles y de transformación tales como Scrum, Kanban, Lean Change Management(LMC), Management 3.0, SAFe, Lean, Collaboration Superpowers, Sociocracia, Tejeredes.

Mi principal motivación es lograr un trabajo creativo a través de instrumentos visuales e inteligencia colectiva para las personas que quieren conformar equipos, generando valor.

Responsable en el diseño e implementación de planes de adopción e implementación de Transformación Ágil en distintas organizaciones en especial del rubro bancario, seguro y salud.

About Carlos Gil | Agile Consultant @ everis
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Ingeniero Informático con cerca de 14 años de experiencia en tecnología y procesos, desempeñando diversos roles: Tester, Gerente QA, Scrum Master, Facilitador y Agile Consultant y buscando impulsar dentro en los equipos y organizaciones la adopción de las mejores prácticas ágiles y de transformación tales como Scrum, Kanban, Lean Change Management(LMC), Management 3.0, SAFe, Lean, Collaboration Superpowers, Sociocracia, Tejeredes.

Mi principal motivación es lograr un trabajo creativo a través de instrumentos visuales e inteligencia colectiva para las personas que quieren conformar equipos, generando valor.
Responsable en el diseño e implementación de planes de adopción e implementación de Transformación Ágil en distintas organizaciones en especial del rubro bancario, seguro y salud.

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