Загрузка страницы

3 обработчика, которые надо прописать на этапе обхода секретаря. Холодный обзвонил АСУ 21 Век

Не воспринимайте секретаря как незначительное звено в цепи ваших переговоров. Потому что на самом деле, работа с секретарём – один из самых сложных этапов в переговорах. И особенно – по телефону.

Давайте посмотрим на ситуацию глазами секретаря: у него есть задача – не пропускать рекламные звонки к ЛПР. И у него, как правило, нет мотивации, зашитой в зарплату, от привлечения нового подрядчика и даже увеличения продаж в отделе компании. Секретарь во многих компаниях занимается несложными, но необходимыми административными задачами и прекрасно со своей работой справляется.

Поэтому убедить его в том, что ваш звонок будет полезен и не выведет из себя начальство, – это непросто. При составлении сценария уделите особое внимание этапу обхода секретаря, подберите нужные аргументы и пропишите презентацию, которая успокоит его и убедит, что начальник не будет в плохом настроении из-за того, что секретарь пропустил к нему ваш звонок.
Вот несколько примеров, что можно включить в традиционный обход секретаря (есть обходы с уловками, о которыми мы с вами тоже периодически разговариваем в подобных рассылках):

1. Обработку возражений «Вы несерьёзная компания» или «Это очередной рекламный звонок». Секретарь попросит вас прислать коммерческое для галочки - не соглашайтесь. Говорите, что вы серьёзная компания, которая не делает веерных рассылок.
2. Обработку возражений: «Никто не может нам предложить лучше того, что у нас уже есть». Чаще всего, эту установку дают сами руководители, чтобы секретарь не вёлся на презентационные обещания продавцов. Обойти такое убеждение трудно, но можно, выделив в презентации вашу основную фишку (например, «Мы являемся эксклюзивными поставщиками оборудования марки N») и назвав конкретные цифры, которые получит компания секретаря («Сейчас у нас действует выгодное предложение, по которому оборудование можно купить на N рублей дешевле, чем у других поставщиков, и получить N прибыли уже с первого месяца. Вашему руководителю будет интересно послушать»).
3. Обработку возражений: «Руководитель очень занят, он не будет слушать». Хорошо, но, если он не будет слушать, его бизнес потеряет N рублей. Скажите об этом секретарю, пусть поволнуется и узнает у руководителя, занят ли он настолько, чтобы терять прибыль. Вариант настойчивый, но рабочий.

Этап секретаря – очень важен в переговорах. Если он не пропустит вашего менеджера к ЛПР, ваш менеджер не сможет сделать презентацию для ЛПР и, соответственно, заключить сделку. Поэтому в сценарии всегда уделяйте внимание обработке возражений на этапе секретаря.
Или обращайтесь.к нам: мы поможем вам обходить секретаря и общаться с ЛПР так, чтобы увеличить количество сделок в вашем отделе.
Подписаться на новые видео по активным продажам: https://www.youtube.com/user/retivykhsergey?sub_confirmation=1

Рекомендую:
1. Отзывы об АСУ. Как растут продажи у наших клиентов: https://goo.gl/X5qUYG

2. Почему не работают холодные звонки: https://goo.gl/E5xoUd

3. Как увеличить продажи в 2 раза за два месяца. Как решить проблемы с отделом продаж: https://goo.gl/1gwkLV

4. Примеры холодных звонков. Работающие и эффективные скрипты продаж: https://goo.gl/MI0SNP

Связаться с нами:
Наш сайт: http://www.asales.pro

О канале:
Мы занимаемся организацией эффективных отделов продаж. Наш подход - технологичный отдел продаж, снижение зависимости компании от менеджера по продажам. Мы используем способы организации продаж, при которых "обычные" менеджеры по продажам продают так же хорошо как "звезды"

#asales

Видео 3 обработчика, которые надо прописать на этапе обхода секретаря. Холодный обзвонил АСУ 21 Век канала АСУ XXI Век Активные продажи Холодные звонки CRM
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Другие видео канала
Стрим 40. Ответы на вопросы по скриптам, CRM, зарплатам менеджеров, холодным звонкамСтрим 40. Ответы на вопросы по скриптам, CRM, зарплатам менеджеров, холодным звонкамДва способа обойти конкурента в холодном звонке. Пример от АСУ 21 ВекДва способа обойти конкурента в холодном звонке. Пример от АСУ 21 ВекРаньше брал сотрудников по принципу компетенции. Как набирать сейчас?Раньше брал сотрудников по принципу компетенции. Как набирать сейчас?Вебинар «Оперативное управление отделом продаж» 2 частьВебинар «Оперативное управление отделом продаж» 2 частьПочему реклама сложных продуктов возможна только в холодных звонках? Пример обработки возраженийПочему реклама сложных продуктов возможна только в холодных звонках? Пример обработки возраженийКак я управляла отделом продаж АСУ XXI Век из Азии полгода и достигла роста продаж в 10%Как я управляла отделом продаж АСУ XXI Век из Азии полгода и достигла роста продаж в 10%Единственная цель холодного звонка, и как её добиться? На примере звонка АСУ 21 ВекЕдинственная цель холодного звонка, и как её добиться? На примере звонка АСУ 21 ВекКак правильно составить сценарий, чтобы заинтересовать больше клиентов? Холодный звонок АСУ 21 ВекКак правильно составить сценарий, чтобы заинтересовать больше клиентов? Холодный звонок АСУ 21 ВекПример расчета ЗП и раскрытие показателей в 1C. Часть 4Пример расчета ЗП и раскрытие показателей в 1C. Часть 4Вебинар «Оперативное управление отделом продаж»Вебинар «Оперативное управление отделом продаж»Вебинар «Оперативное управление отделом продаж»Вебинар «Оперативное управление отделом продаж»Создаем схему расчета зарплаты в 1C. Часть 3Создаем схему расчета зарплаты в 1C. Часть 3Две истории о том, как менеджер сливает клиента. Разбор АСУ 21 ВекДве истории о том, как менеджер сливает клиента. Разбор АСУ 21 ВекЧто говорить клиенту, если ему сейчас неудобно разговаривать. Холодный звонок АСУ 21 ВекЧто говорить клиенту, если ему сейчас неудобно разговаривать. Холодный звонок АСУ 21 ВекЧто такое высокий сервис продаж? И как научить ему ваших менеджеров? Разбор АСУ 21 ВекЧто такое высокий сервис продаж? И как научить ему ваших менеджеров? Разбор АСУ 21 ВекТри уровня презентации для обработки возражения «Дорого». Холодный звонок АСУ 21 ВекТри уровня презентации для обработки возражения «Дорого». Холодный звонок АСУ 21 ВекПравильные KPI менеджеров и РОПов в 1C. Часть 2Правильные KPI менеджеров и РОПов в 1C. Часть 2Вебинар «Настойчивый менеджер»Вебинар «Настойчивый менеджер»Воронка усложняет работу. Старательные продают меньше лентяев. Что делать?Воронка усложняет работу. Старательные продают меньше лентяев. Что делать?Почему презентации ваших менеджеров не работают? 4 ответа от АСУ 21 ВекПочему презентации ваших менеджеров не работают? 4 ответа от АСУ 21 Век
Яндекс.Метрика