Бизнес в Кризис 2020. Моя История 2004-2020

Что надо делать в кризис? Как уберечь свой бизнес? Как быть с сотрудниками? Паниковать или искать возможности? На собственном примере расскажу как пережить кризис.

►Хотите поддержать мой канал и подписаться на рассылку бизнес-полезностей (мои проверенные и собранные бизнес темплейты и чек-листы) жмите сюда http://eepurl.com/dEgmP1

►Заказать встречи онлайн с топ экспертами из лучших компаний? Тогда вам сюда http://bit.ly/2LIWXMb

Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропускать интересный контент :)
https://www.youtube.com/user/dmitriybondar2011
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Здравствуйте, друзья! Сегодня поговорим о том, как выжить в кризис. Я со своей компанией пережил несколько кризисов. Если вы небольшой бизнес - у вас нет объязательств перед множеством сотрудников.
Я хочу вам рассказать о советах, которые помогут вам выжить в бизнес.

Что можно сделать в кризис в 2020 году:
1. Разработать 2-3 сценария того, что вы видете.
2. Мы расстались с некоторыми сотрудниками.
3. Сократили временные затраты.
4. Пересмотреть фильм "Война миров Z" :)

Экономический кризис негативно влияет на большинство сфер жизни. На самом деле кризис имеет одну положительную функцию – перезапуск экономики. И пока экономика перезапускается, бизнес страдает: уменьшается спрос, падают доходы, развитие прекращается. В это время предприятия могут закрываться. Все ожидают прекращения кризиса. Однако вместо того, чтобы ждать, когда экономика восстановится, новые игроки могут начать бизнес: для них появляются благоприятные условия.

Во время кризиса бизнес, который существует на рынке, включает режим экономии. Компании стараются не нанимать новых людей, приостановить развитие и введение инноваций, а также могут пренебрегать качеством. Для нового бизнеса (при условии наличия капитала) – это возможность заявить о себе.

Уровень безработицы во время кризиса растет, а потому есть высокие шансы нанять квалифицированного работника за среднюю на рынке плату (которая в кризис низкая).

Материалы, сырье и оборудование во время кризиса теряют в цене. Если они нужны для бизнеса, то это однозначный плюс. Однако, если новый бизнес закупается из-за границы, то может быть обратный эффект, поскольку украинская гривна во время кризисов существенно падает. Лишь с марта гривня обесценилась на 15% относительно доллара.

Меньше конкуренции. Кризис вытесняет многих игроков с рынка, а следовательно появляется более широкий доступ к клиентам.

Если бизнес, начатый во время кризиса, его пережил, то он становится более устойчивым к разного рода угрозам. И когда другие компании только приходят в себя от кризиса, ваш бизнес может "твердо стоять на ногах".

Нужно иметь определенный запас средств, чтобы переждать кризис. Потому что, когда он пройдет, начнется экономический расцвет, у людей появляются "лишние" деньги и после долгой экономии они захотят покупать новые услуги/товары. И те бизнесы, которые были популярны до кризиса, снова станут популярными среди клиентов. А у тебя уже будет готовый бизнес с определенной клиентской базой,

Еще видео на тему как создать и развивать свой бизнес:

https://youtu.be/CS76HxUbY60 - "Как создать бизнес-модель для вашей компании?"
https://youtu.be/xn-5jytnU7Q - "Как привлечь инвестиции в бизнес?"
https://youtu.be/hpmWZ6f91n4 - "Как построить сильную команду основателей в бизнесе?"
https://youtu.be/DqQli0RFBt4 - "КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС С НУЛЯ в 2019? 5 ШАГОВ ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ БИЗНЕС"
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Мои контакты (подписывайтесь)
INSTAGRAM – @DmitriyBondar
FB - www.facebook.com/dmitriy.bondar
LN - https://www.linkedin.com/in/dbmbastrategy/
Telegram https://t.me/TheFirstMLN

Если вам интересно на что я снимаю, вот набор техники:
https://kit.co/bondardmitriy/youtube-video-gear

Видео Бизнес в Кризис 2020. Моя История 2004-2020 канала DimaBondar