Стратегический анализ: инсайты и ловушки

При проведении стратегического анализа остерегайтесь совершать три ошибки:
1. оперировать мнениями, а не фактами;
2. исследовать статичную ситуацию, без динамики;
3. бездействовать после проведения анализа.
За 9,5 минут узнайте о 3 ловушках и 3 инсайтах стратегического анализа от эксперта по организационному развитию Сергея Жигарева.
Получите доступ к полной записи вебинара, чтобы за 1,5 часа узнать, как провести стратегический анализ в вашей компании https://clck.ru/TW57d

Резюме эксперта https://clck.ru/TW4uk

Семинар Стратегическое управление в условиях неопределенности https://clck.ru/TW52i
Какие задачи решает семинар:
Оценка ситуации – как провести анализ состояния дел компании?
Неопределенность в будущем – как установить возможные сценарии развития?
Сложность выбора – как определить приоритеты развития и наиболее эффективную стратегию?
Несовпадение видения – как добиться единого понимания сотрудниками стоящих перед компанией задач?
Вовлечение сотрудников – как стимулировать сотрудников на достижение стратегических целей?
Конкурентная борьба – как реагировать на действия конкурентов?
Внедрение изменений – как преодолеть инертность сотрудников и реализовать проекты организационных изменений?

Все курсы, семинары и тренинги Бизнес-школы SRC:
https://clck.ru/TW5K3

Подписывайтесь на наш канал на YouTube:
http://www.youtube.com/user/BSSRC
Мы на Facebook:
https://www.facebook.com/SRC.master.ru
Мы ВКонтакте:
https://vk.com/club34922922

Видео Стратегический анализ: инсайты и ловушки канала Бизнес-школа SRC