Как выстроить работу с удаленными сотрудниками? // Управление персоналом. 16+

🚀 Онлайн-курс "Мастер управления удаленными командами" с Максимом Батыревым: https://bit.ly/2R2yaVg
✅ Бесплатный вебинар по управлению удаленными сотрудниками: https://bit.ly/2xHD2Ze
Эффективная удаленная работа сотрудников - возможно ли это? Об этом мы и поговорим в сегодняшнем видео. Управление сотрудниками - это в принципе нелегкий процесс, как в офисе, так и на удаленке. Я расскажу некоторые технологии управления персоналом удаленно, которыми пользуемся мы, чтобы организовать и мотивировать команду.

Интересный момент: удаленная работа сотрудников прокачивает их дисциплину, так как любое нарушение принятого режима деятельности быстро становится заметным. Если вам интересно узнать более подробно про управление сотрудниками удаленно, то смотрите это видео до конца и применяйте наши технологии управления персоналом, чтобы сделать работу эффективнее.

✅Подписывайтесь на мои социальные сети:
Инстаграм: https://www.instagram.com/annastarodubtseva/
Фейсбук: https://www.facebook.com/annastarodubtseva.official/

#управлениеперсоналом #сотрудники #бизнес

0:42 Проблемы в бизнесе
3:34 Планерки с командой и чаты
5:01 Удаленный формат прокачивает дисциплину
6:04 Сервисы для организации работы

#персонал #удаленка

🔥Чек-лист "Сервисы, которые помогут автоматизировать процессы удаленной команды": https://clck.ru/N2qjb

Канал PRO Удаленные Команды - это канал про то, как эффективно организовать и управлять удаленными командами, получив значительное конкурентное преимущество в бизнесе уже сегодня.

На канале Вы найдете:

- Интервью с ключевыми бизнес-практиками, владельцами и управляющими удаленными командами/компаниями
- Видео - инструменты по управлению удаленными командами

А также много полезного про то, как создавать и вести высокоэффективные команды, несмотря на расстояние.

Наша цель, помочь собственникам, руководителям и ТОП-менеджерам из разных сфер бизнеса получить мировые инструменты и решения от лучших бизнес-экспертов в формате интервью и экспресс-уроков.

Наши продукты по удаленной работе:

- канал PRO Удаленные Команды: https://www.youtube.com/channel/UCUzLT95fiTthoXi5zPyGbkw/featured
- курс по управлению удаленными и распределенными командами с ключевыми экспертами: http://remoteteam.ru/

Подписывайтесь на канал, следите за нашим проектом.

В этом ролике я развею один из самых популярных мифов об удаленной работе. Удаленными сотрудниками управлять сложно.

Для того чтобы вы не допустили ошибок при работе с удаленными сотрудниками, я подготовила для вас чек-лист. Скачивайте его прямо под этим видео. При подборе удаленных сотрудников, либо при переводе существующих на такой формат работы возникает опасение связанные тем, что будет сложно управлять таким сотрудником.

Хочу сразу сказать, что к таким опасениям нужно относиться как к задачам. А таких задач вам хватало и при работе с сотрудниками в пределах вашего офиса, но чуть под другим ракурсом. В офисе возникают одни проблемы в управлении, а на удаленке эти проблемы модернизируются.

Например, давайте вспомним очень популярную ситуацию с которой сталкивается каждый управленец когда попадает в коллектив человек-антилидер, который свои настроем ежедневно демотивирует окружающих. Изначально, когда он пришел на работу было все хорошо. Но, стоило вам упустить его из виду, как он проявил во всей красе все свои негативные качества. Ситуация усложняется если он еще и лучший продавец.

Думаю, многим знакома такая картина. И вот вы еще не решили как с ним действовать, но при этом ясно понимаете, что любое ваше отсутствие в офисе порождает негатив и притягивает ненужную информацию. Это антилидер с которым приходиться взаимодействовать, мириться, максимально включаться при этом, свою энергию давать сотрудникам чтобы они не попадали под влияние его негативной энергии. Ну, как? Сложная задача.

Как поступить грамотно? Ведь необходимо и эмоциями не поддаться и чтобы выручка, которую дает этот продавец сохранилась. И кончено многие из вас такие задачи решали. Находили пути и выходили их сложностей. И подобные головоломки возникают каждый день. Более того не один раз в день.

Вот еще один пример. Ситуация полегче. Кто-то пришел в офис без настроения. Это может привести к тому, что пошатнется дух всего коллектива в этот день. Вы начинаете решать, что? Управленческий кейс. Так ли просто работать в офисе?

А теперь давайте рассмотрим наш виф более детально. Какие же сложности могут возникнуть? Мотивация сотрудников к работе может снижаться, проходить перепады настроения и вы не будите понимать под чье внимание попал сотрудник. Может возникнуть нехватка личного общения. Они начнут скучать за простой болтовней в офисе, что тоже может привести к плохому настроению и как следствию к падению результата. Не понятно сколько времени сотрудник работает.

Не будет личного контроля за его работой из-за чего возникает вопрос достаточное ли количество времени работает сотрудник? А нет ли еще работы на стороне?

Видео Как выстроить работу с удаленными сотрудниками? // Управление персоналом. 16+ канала Анна Панова