Загрузка страницы

[Вебинар] Как развить ответственность и системность в компании?

[Вебинар] Как развить ответственность и системность в компании?

В этом вебинаре мы разберём:
1. Откуда берется ответственность;
2. Куда и почему исчезает ответственность;
3. Как управлять ответственностью в разных культурах;
4. Что делать с безответственными сотрудниками;
5. Методология ответственности, её внедрение и сопровождение;
6. Достаточные и необходимые условия, чтобы в вашей компании сотрудники были ответственными.

▶️Купить книгу "Бизнес-система": https://om.changerun.ru/book/?utm_source=youtu.be.OP7Z-gXYWLI

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.OP7Z-gXYWLI

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.OP7Z-gXYWLI

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео [Вебинар] Как развить ответственность и системность в компании? канала Бизнес-оптимизатор
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
13 марта 2020 г. 15:42:27
01:33:22
Другие видео канала
ВОЗЬМИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЮ ЖИЗНЬ НА СЕБЯ! | Интересные мысли о развитии от Петра Осипова.ВОЗЬМИ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СВОЮ ЖИЗНЬ НА СЕБЯ! | Интересные мысли о развитии от Петра Осипова.Личная эффективность в бизнесе и продажах | Продуктивность и самомотивация нового уровняЛичная эффективность в бизнесе и продажах | Продуктивность и самомотивация нового уровня2ч. Законы Вселенной и психики - одно и тоже! (системное мышление на практике)2ч. Законы Вселенной и психики - одно и тоже! (системное мышление на практике)Финучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесеФинучёт: как наладить сбор, обработку и анализ финансовой информации в малом и среднем бизнесеИнтуиция в переговорахИнтуиция в переговорахАзы менеджмента. Базовые истины об управлении бизнесом и персоналомАзы менеджмента. Базовые истины об управлении бизнесом и персоналомМЕТОДЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И МЫШЛЕНИЯ online-лекция № 44МЕТОДЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА И МЫШЛЕНИЯ online-лекция № 44Методы измерения вовлеченности. Вовлеченность 1.0, 2.0, 3.0Методы измерения вовлеченности. Вовлеченность 1.0, 2.0, 3.0Игорь Манн. Правильное привлечение клиентовИгорь Манн. Правильное привлечение клиентовВебинар «Управление конфликтами»Вебинар «Управление конфликтами»Факторы, влияющие на вовлеченность персоналаФакторы, влияющие на вовлеченность персоналаКак передать ответственность, чтобы ее взялиКак передать ответственность, чтобы ее взялиУправление командой = Управление персоналом = 13 практических инструментов - Николай МрочковскийУправление командой = Управление персоналом = 13 практических инструментов - Николай МрочковскийЗадачи 2.0: как ставить, контролировать и управлять ими, "не убивая" инициативу и ответственностьЗадачи 2.0: как ставить, контролировать и управлять ими, "не убивая" инициативу и ответственность!ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ-ТОЛЬКО ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЁМЫ!!ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ-ТОЛЬКО ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРИЁМЫ!Ответственность и ее альтернативы.  Леонтьев Дмитрий АлексеевичОтветственность и ее альтернативы. Леонтьев Дмитрий АлексеевичЖёсткие переговоры: умение переиграть. Владимир КозловЖёсткие переговоры: умение переиграть. Владимир КозловКак воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналомКак воспитывать сотрудников. Ежедневная работа с персоналомОнлайн-семинар "Этап подготовки". Гость проекта: писатель Наталья ЛебедеваОнлайн-семинар "Этап подготовки". Гость проекта: писатель Наталья ЛебедеваВыгорание и вовлеченность. Шкала состояний сотрудникаВыгорание и вовлеченность. Шкала состояний сотрудника
Яндекс.Метрика