OKR. Опыт внедрения и эксплуатации системы целеполагания в 4 компаниях.

CEO Google, Сундар Пичаи, считает, что именно OKR позволило Google быстро вырасти и стать лидирующей компанией. Мы же поговорим о практическом опыте внедрения этой системы в компаниях в которых гости либо являются собственниками, либо топ-менеджерами.

Внимание! Задавайте свои вопросы перед трансляцией и мы ответим на них! https://app.sli.do/event/qpkn7ib3/live/questions

❓Что такое OKR❓

OKR расшифровывается как Objectives and Key Results. Это система целеполагания и она позволяет устанавливать цели для компании, цели для команд и проектов. Ее можно использовать и для формирования личных целей: на год, квартал или даже неделю.

🎯Objectives - это цели, которые должны быть измеримы, это та планка, которую необходимо достичь команде, организации или человеку.
🎯Key Results - это ключевые результаты. Они представляют из себя набор критериев, по которым оценивается продвижение к выполнению целей.

OKR успешно внедрялись в Intel, Google и сотнях других компаний и по словам CEO компаний, OKR помогали им достигать лучших результатов и концентрировать внимание сотрудников на самом главном.

Руководители, собственники и топ-менеджеры компаний в СНГ активно экспериментируют с современными подходами повышения эффективности и перенимают опыт западных коллег.

❓О чем стрим❓
На LIVE 🎥мы поговорим об опыте внедрения OKR в 4 компаниях. Каждая имеет разный размер (от нескольких человек, до нескольких сотен) и разный темп роста. Опыт использования тоже отличается, что сделает трансляцию. Мои гости:
- Алексей Солнцев (CTO, Kasta, ранее известная как ModnaKasta, https://kasta.ua)
- Дмитрий Гринь (CTO, Jooble, https://jooble.org/)
- Евгений Пилянкевич (CEO & CTO, Cossack Labs, https://www.cossacklabs.com)
- Дмитрий Меньшиков (организатор сабантуя, CTO, Aurora Technologies, https://auroratechnologies.com.ua, автор телеграм каналов ФинВам (https://t.me/FinVam) и Об IT без галстуков (https://t.me/noTieInIT))

❓Для кого стрим❓

Для руководителей, топ-менеджеров, собственников компаний, для HR менеджеров, HR директоров, тимлидов, руководителей направлений и департаментов, для всех людей, которые стремятся увеличить свою эффективность и добиваться целей!

❓Что почитать❓
Рекомендую прочесть мой короткий и сжатый (ну как короткий, 18 страниц A4) материал, покрывающий все основные детали работы по OKR, без воды. http://dmenshikov.com/2020-04-21-okr-goal-setting-system/

Если хотите посмотреть первоисточник, то рекомендую книгу Джона Дорра "Измеряйте самое важное".

Видео OKR. Опыт внедрения и эксплуатации системы целеполагания в 4 компаниях. канала ФинВам