Загрузка страницы

Как проводить совещания в зависимости от культуры компании

Разобрали, как культура компании влияет на проведение совещаний и каким образом это изменение должно отражаться в формате обсуждения, роли ведущего и методах формирования договоренностей. Мы знаем, что корпоративная коммуникация и взаимодействие в команде могут существенно различаться в зависимости от культурных аспектов компании, определенных через спиральную динамику. Вы узнаете, как эти культурные различия влияют на эффективность совещаний и как адаптировать подходы для достижения наилучших результатов в работе команды. Обсудили, как идентифицировать культурный уровень вашей компании и какие конкретные изменения необходимо внести в подход к совещаниям, чтобы они были максимально продуктивными и эффективными.

▶️ Как оптимизировать бизнес-процессы в компании? Получите бесплатный курс: https://om.changerun.ru/kurs_bp?utm_source=youtu.be.N6krJftD1T0

Часть 1 - https://youtu.be/gRADRNLJU3Y
Часть 2 - https://youtu.be/N6krJftD1T0
Часть 3 - https://youtu.be/pMClSScJj1U
Часть 4 - https://youtu.be/dQ0Qfd88Ueg

0:00 О чем ролик?
0:31 О культурах компании
3:19 Структура совещаний
6:52 Формат обсуждений
8:58 Роль ведущего
13:07 Договоренности по итогу
15:49 Как трансформировать совещания

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:
https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.N6krJftD1T0

Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.N6krJftD1T0

#совещание #обратнаясвязь #employeeengagement #вовлеченность #планерка #культуракомпании #спиральнаядинамика

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening

Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

Видео Как проводить совещания в зависимости от культуры компании канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
17 ноября 2023 г. 17:01:15
00:17:42
Другие видео канала
Оптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраОптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsБАЛАНС: компания как сложная системаБАЛАНС: компания как сложная системаСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиТренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Тренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Лидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторОсобенности семьи руководителяОсобенности семьи руководителяСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKREmail: 5 способов эффективной работы руководителя с почтойEmail: 5 способов эффективной работы руководителя с почтойКак поменять привычку: триггер - действия - наградаКак поменять привычку: триггер - действия - награда5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителя5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителяКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКакой директор нужен вам: Change или RunКакой директор нужен вам: Change или RunСтратегический цикл компанииСтратегический цикл компанииКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирЧто важнее в бизнесе: разум или эмоции? Техника ненасильственного общенияЧто важнее в бизнесе: разум или эмоции? Техника ненасильственного общения
Яндекс.Метрика