Renunció a su propio salario para proteger a los empleados.

Durante la crisis financiera de 2009, Haruka Nishimatsu, entonces presidente y director ejecutivo de Japan Airlines (JAL), adoptó medidas ejemplares de liderazgo para compartir los desafíos de la empresa con sus empleados. Redujo su propio salario a aproximadamente 90.000 dólares anuales, una cantidad inferior a la que recibían algunos pilotos de la compañía.

Además, Nishimatsu renunció a privilegios ejecutivos, como el transporte privado, y comenzó a usar el transporte público para ir al trabajo. También optó por almorzar en la cafetería de la empresa, junto con los demás empleados.

Estas acciones reflejaron su compromiso con enfrentar las dificultades financieras de manera solidaria, promoviendo un entorno laboral más igualitario y demostrando empatía con la situación de sus trabajadores. La actitud de Nishimatsu se convirtió en un ejemplo notable de liderazgo ético y responsabilidad corporativa.

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