Вебинар «Запуск проекта внедрения процессного управления» с Владимиром Репиным
Вебинар «Запуск проекта внедрения процессного управления:знания, навыки, подводные камни».
5 сентября 2017 года. Автор доклада - Владимир Репин.
Что есть «процессное управление» сегодня?
Набор методов и инструментов управления (для разных уровней и для разных ситуаций).
Система работы организации, в т.ч. Элементы корпоративной культуры (уровень по BPM CBOK).
Каждый руководитель использует методы и инструменты процессного управления в своей повседневной управленческой практике (иначе «зачем всё это?»).
Процессное управление неизбежно должно быть интегрировано с другими методами.
Видео Вебинар «Запуск проекта внедрения процессного управления» с Владимиром Репиным канала Владимир Репин
5 сентября 2017 года. Автор доклада - Владимир Репин.
Что есть «процессное управление» сегодня?
Набор методов и инструментов управления (для разных уровней и для разных ситуаций).
Система работы организации, в т.ч. Элементы корпоративной культуры (уровень по BPM CBOK).
Каждый руководитель использует методы и инструменты процессного управления в своей повседневной управленческой практике (иначе «зачем всё это?»).
Процессное управление неизбежно должно быть интегрировано с другими методами.
Видео Вебинар «Запуск проекта внедрения процессного управления» с Владимиром Репиным канала Владимир Репин
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Процессное управления для топ-менеджеров
Оценка зрелости Системы управления бизнес-процессами
«Внедрение системы управления бизнес-процессами: с чего начать?»
Проблемы интеграции моделей в нотации BPMN в общую архитектуру бизнес-процессов компании
Внедрение системы целей и показателей для управления бизнес-процессами
Суть процессного управления | Naked BPM
Практика организации деятельности и оперативного управления Процессным офисом
Ошибки моделирования бизнес процессов в нотации BPMN
Компетенции для BPM-проекта: структура, система оценки и обучения
Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?
Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании
Развитие по плану: как разработать нормативы для Процессного офиса?
Школа науки управления. Процессный подход.
Преимущества процессного подхода | Naked BPM
Нотация BPMN как внутренний стандарт компании для проектирования бизнес-процессов: «за» и «против»
Моделирование в нотации IDEF0: инженерная или эскизная модель
Как в BUSINESS STUDIO рисовать стрелки в нотации IDEF0?
«Три деловые игры по бизнес-процессам»
Тренинг 14 15 марта 2019 по Business Studio
Как описывать и внедрять бизнес-процессы в компании?