Reinventing Organizations - in het Nederlands
Een korte presentatie waar ik tracht de belangrijkste inzichten van mijn onderzoek naar radicaal nieuwe organisatievormen samen te vatten.
Nederlands is niet mijn moedertaal, dus excuses voor de vele fouten die ik zeker maak. Ik doe mijn best :)
Indien u dieper wenst te gaan, het boek "Reinventing Organizations" is ondertussen ook in Nederlandse vertaling beschikbaar (bij Lannoo/Het Eerste Huis, met dezelfde titel). Ik ben trouwens bijzonder blij met de kwaliteit van de vertaling!
En als u nog dieper wenst te gaan, en u engels machtig bent, is er hier een krachtig open-source wiki aan het ontstaan dat elke van de belangrijke praktijken van het nieuw model in detail bespreekt: www.reinventingorganizationswiki.com.
En als u echt helemaal gebeten bent :-) is er hier een nieuwsletter die door lezers gecreëerd werd en alle laatste nieuws over de beweging richting deze organisaties bundelt: www.enliveningedge.org
Видео Reinventing Organizations - in het Nederlands канала Reinventing Organizations
Nederlands is niet mijn moedertaal, dus excuses voor de vele fouten die ik zeker maak. Ik doe mijn best :)
Indien u dieper wenst te gaan, het boek "Reinventing Organizations" is ondertussen ook in Nederlandse vertaling beschikbaar (bij Lannoo/Het Eerste Huis, met dezelfde titel). Ik ben trouwens bijzonder blij met de kwaliteit van de vertaling!
En als u nog dieper wenst te gaan, en u engels machtig bent, is er hier een krachtig open-source wiki aan het ontstaan dat elke van de belangrijke praktijken van het nieuw model in detail bespreekt: www.reinventingorganizationswiki.com.
En als u echt helemaal gebeten bent :-) is er hier een nieuwsletter die door lezers gecreëerd werd en alle laatste nieuws over de beweging richting deze organisaties bundelt: www.enliveningedge.org
Видео Reinventing Organizations - in het Nederlands канала Reinventing Organizations
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
25 сентября 2015 г. 15:43:12
00:35:30
Другие видео канала
2.16 What roles for the board? (Perspectives on the journey)
4.1.19 How structures typically change (Mis/understanding self-management)
4.1.23 Adopting a ready-made system? (Mis/understanding self-management)
4.3.4 Who is accountable? (Self-management: teams, colleagues and former managers)
2.8 Should you give the journey a name? (Perspectives on the journey)
5.10 When more wholeness brings up resistance (Striving for wholeness)
3.7 Engaging the whole organization (Starting the journey)
4.4.8 Salaries in self-managing organizations (Self-management: typical issues)
5.5 Inviting wholeness in one-on-one conversations (Striving for wholeness)
6.9 Should we stop planning? (Evolutionary Purpose)
1.5 How far are you willing to go (Thoughts for top leaders)
2.15 What roles for coaches, consultants, and facilitators? (Perspectives on the journey)
4.4.10 "CEO" succession (Self-management: typical issues)
4.1.17 Focus on mindsets, culture or systems? (Mis/understanding self-management)
4.4.9 In times of crisis (Self-management: typical issues)
4.4.7 What happens to career progression? (Self-management: typical issues)
4.2.11 What to do with support functions? (Self-management: getting started)
4.4.3 Colleagues take the freedom, but not the responsibility (Self-management: typical issues)
2.3 Where to start - 1 (Perspectives on the journey)
4.2.1 How far will you go? (Self-management: getting started)
3.8 Make old and new assumptions explicit (Starting the journey)