Как бизнесу отказаться от офиса? Развитие бизнеса удаленно // Перевод сотрудников на удаленку. 16+

🚀 Онлайн-курс "Мастер управления удаленными командами" с Максимом Батыревым: https://bit.ly/2R2yaVg
✅ Бесплатный вебинар по управлению удаленными сотрудниками: https://bit.ly/2xHD2Ze
Развитие бизнеса. Как улучшить управление бизнесом? От чего зависят результаты бизнеса? Об этом мы и поговорим в сегодняшнем видео. Я расскажу, как решиться на то, чтобы перевести свое дело и все управление бизнесом-процессами на удаленный формат.

Мы разберем по шагам перевод бизнеса на удаленку, после чего вы сможете воспользоваться моими советами на практике и повлиять на развитие бизнеса уже сегодня. Если вам интересно узнавать новое про удаленку и управление бизнес-процессами удаленно, то подписывайтесь на канал и следите за новыми выпусками.

📌Чек-лист “Проверка вашей готовности к удаленной работе”: https://clck.ru/MuWZA

✅Подписывайтесь на мои социальные сети:
Инстаграм: https://www.instagram.com/annastarodubtseva/
Фейсбук: https://www.facebook.com/annastarodubtseva.official/

#удаленнаяработа #бизнес #управлениеперсоналом

1:19 Развитие бизнеса. Что вас останавливает?
1:30 Шаг №1. Победить страх = определить страх
2:48 Шаг №2. План работ
3:07 Шаг №3. Результаты бизнеса - результаты вашей команды
5:40 Шаг №4. План по работе с клиентами
5:58 Шаг №5. Работа с остальными рисками

#управлениебизнесом #сотрудники

Канал PRO Удаленные Команды - это канал про то, как эффективно организовать и управлять удаленными командами, получив значительное конкурентное преимущество в бизнесе уже сегодня.

На канале Вы найдете:

- Интервью с ключевыми бизнес-практиками, владельцами и управляющими удаленными командами/компаниями
- Видео - инструменты по управлению удаленными командами

А также много полезного про то, как создавать и вести высокоэффективные команды, несмотря на расстояние.

Наша цель, помочь собственникам, руководителям и ТОП-менеджерам из разных сфер бизнеса получить мировые инструменты и решения от лучших бизнес-экспертов в формате интервью и экспресс-уроков.

Наши продукты по удаленной работе:

- канал PRO Удаленные Команды: https://www.youtube.com/channel/UCUzLT95fiTthoXi5zPyGbkw/featured
- курс по управлению удаленными и распределенными командами с ключевыми экспертами: http://remoteteam.ru/

Подписывайтесь на канал, следите за нашим проектом.

Вы долгое время мечтаете уйти в работу без офиса или находиться в другом регионе, но личное присутствие необходимо по причине того, что будет моральный дух коллектива падать, и будет падать план. Это то, что удерживает вас и заставляет ежедневно приходить в офис и контролировать сотрудников. В этом видео я дам вам пошаговый алгоритм действий, и вы точно решитесь на удаленный формат работы.
Добрый день. Меня зовут Анна Стародубцева. Я предприниматель, управленец, совладелец бизнес-школы «Темпера», в которой мы обучаем предпринимателей и управленцев самым актуальным знанием в различных сферах бизнеса. Продажи, маркетинг, автоматизация финансы, а также управление удаленными командами. Сегодня мы с вами поговорим о том, как решиться на удаленный формат работы и отказаться от офиса. А чтобы переход был не таким сложным, хочу поделиться с вами своим опытом. Скачивайте под видео пошаговый план действий.
Итак, что вас останавливает для перехода на новый режим работы? Напишите в комментариях под видео, что вам мешает принять решение перейти на удалённый формат.
Первый шаг – победить страх = определить страх. Для начала представьте, что самое худшее может произойти, если вы решите работать командой удалённо, или, например, откажетесь от офиса. Какой самый страшный случай может произойти в бизнесе, если всё пойдет не по плану? Например, у вас офис и замечательная команда находится совсем не там, где вы бы хотели жить. На самом деле вы давно мечтаете переехать в Европу или в Таиланд, а тут ещё на вашу вакансию откликается тот самый сотрудник, которого вы давно хотели пригласить в свою команду, но живёт он тоже не в вашем городе. И вам приходится из-за того, что вы не можете бросить бизнес, продолжать только мечтать о новых странах, о новых перспективах.
Так вот, представьте, что будет если вы это всё-таки сделаете. Спланируйте план действий и спрогнозируйте, что может произойти в худшем случае. Если сотрудники все уволятся, если выручка упадёт, что может быть самое страшное? Бизнес закроете? Просто объективно и честно взгляните правде в глаза, без преувеличения, уменьшения, прям реально. В 90% случаев вы увидите риски, которые можно решить заранее, если, конечно, захотеть.

Видео Как бизнесу отказаться от офиса? Развитие бизнеса удаленно // Перевод сотрудников на удаленку. 16+ канала Анна Панова