Бизнес-кейс | Ключевые эффекты после внедрения платформы BFG на НПЦ "Пружина"
Компания НПЦ "Пружина"
Предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного машиностроения.
Цель проекта — увеличение производительности и выполнение производственных заказов в срок.
Проблема: Расширение номенклатуры с 6 до 120 привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.
Что было сделано:
1. Внедрен Цифровой двойник производства;
2. Проведен реинжиниринг бизнес-процессов:
- Оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала;
- Внедрение оптимальных партий запуска;
3. Внедрена платформа для управления производством.
Ключевые результаты от внедрения платформы BFG:
- снижено на 50% незавершенное производство;
- снижена на 50% трудоемкость планирования;
- увеличена управляемость и прозрачность производства;
- увеличена на 30% загрузка лимитирующих рабочих центров;
- снижено на 30% время прохождения контрольных партий;
- увеличение на 13% производительности труда.
Узнайте больше о продуктах BFG на сайте — https://bfg.ai/
Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за свежими новостями, кейсами и статьями:
ВКонтакте — https://vk.com/bfg_group
#ЦифровойДвойник #BFGGroup #Импортозамещение #РоссийскоеПО
Видео Бизнес-кейс | Ключевые эффекты после внедрения платформы BFG на НПЦ "Пружина" канала BFG Group: Цифровой двойник производства
Предприятие по производству сверхпрочных пружин для железнодорожного машиностроения.
Цель проекта — увеличение производительности и выполнение производственных заказов в срок.
Проблема: Расширение номенклатуры с 6 до 120 привело к неэффективному планированию, простоям, высокому уровню незавершенного производства и срывам сроков заказов.
Что было сделано:
1. Внедрен Цифровой двойник производства;
2. Проведен реинжиниринг бизнес-процессов:
- Оптимизация загрузки ресурсов, изменение графика работы персонала;
- Внедрение оптимальных партий запуска;
3. Внедрена платформа для управления производством.
Ключевые результаты от внедрения платформы BFG:
- снижено на 50% незавершенное производство;
- снижена на 50% трудоемкость планирования;
- увеличена управляемость и прозрачность производства;
- увеличена на 30% загрузка лимитирующих рабочих центров;
- снижено на 30% время прохождения контрольных партий;
- увеличение на 13% производительности труда.
Узнайте больше о продуктах BFG на сайте — https://bfg.ai/
Подписывайтесь на нас в соцсетях и следите за свежими новостями, кейсами и статьями:
ВКонтакте — https://vk.com/bfg_group
#ЦифровойДвойник #BFGGroup #Импортозамещение #РоссийскоеПО
Видео Бизнес-кейс | Ключевые эффекты после внедрения платформы BFG на НПЦ "Пружина" канала BFG Group: Цифровой двойник производства
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
9 июня 2022 г. 21:23:33
00:17:55
Другие видео канала
BFG Simulation кейс | Конструирование производственной системы под заданные целиBFG Simulation обзор | Модуль «Динамическое моделирование»Бизнес говорит | Алексей Тенсин (предприятие ОПК) об уходе иностранного ПО и ценности платформы BFGИнтервью Алексея Евсягина | О проект "IT-платформа по созданию цифровых двойников производства"Бизнес-завтрак BFG Group | Интервью с Эли Шрагенхаймом, экспертом в области теории ограничений (ТОС)ООО или ИП (практический опыт и подводные камни)Все о масштабировании бизнеса. Лекция Михаила Дашкиева о том, как масштабировать бизнес 0+BFG Simulation кейс | Оптимизация затрат на фонд оплаты трудаСобеседование на позицию бизнес-аналитика: предупрежден – значит вооруженBFG Simulation обзор | Модуль «Модель данных»Техника создания новых бизнес-моделей S.P.A.C.E. На базе GetTaxi, KupiVIP...BFG Simulation кейс | Оптимизация оборотного капитала через сокращение циклов производстваBPMN для бизнес-аналитиковBFG Simulation вебинар | Повышение производительности труда с помощью имитационного моделированияКак пройти собеседование в Фирму — «Спроси McKinsey» c Дмитрием ВитманомВебинар-антикризис для производственных предприятий о принятии верных решений и сокращении затратBFG iMES кейс | Планирование и управление производствомБизнес-завтрак | Э. Шрагенхайм и А. Мордок о Теории ограничений для управления предприятиямиБогатый папа бедный папа - Роберт Кийосаки | ОпытХ | Обзор книгиBFG iMES вебинар | Оперативное управление производством для выполнения заказов в срок