Пименов Алексей, Организационные структуры и роли
Выстрелить себе в ногу при выстраивании производственных процессов достаточно просто. Обиднее всего, когда не работает хороший процесс построенный на мискоммуникации в связи неправильном понимании базовых определений, таких как роли и организационные структуры. На своём опыте я часто встречал подобные проблемы. Мы пытаемся совместить несовместимые роли, встроить в орг. структуру не влезающие элементы и т.п.
Давайте раз и навсегда поставим в этой проблеме точку и разложим всё по полочкам
Видео Пименов Алексей, Организационные структуры и роли канала ScrumTrek
Давайте раз и навсегда поставим в этой проблеме точку и разложим всё по полочкам
Видео Пименов Алексей, Организационные структуры и роли канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Максим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseПользовательские и Enabler-истории в SAFe®Ольга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubРустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Никита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаДмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?Илья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileСергей Карач. Agile в страховой компании: практический опыт трех лет трансформации.Agile Business Conference 2018Иван Дубровин. Гибкие бюджеты, тендеры и контракты: как это за рубежом и как у насЮрий Куприянов, Rapid Foresight - cтратегическое планирование в стиле AgileAgile Business Conference 2016Joost Schouten. Holacracy. Purpose driven & self organising (eng)Как Agile изменил Альфа-Банк? Волшебная таблетка или образ жизни?Как создать ТОПовую команду? Про врагов команды и главные ошибки#4 Голосование точками как инструмент для быстрого принятия решений#2 Группировка участниками как инструмент для быстрого принятия решенийМашинист и его проводники – как не сбиться с пути #scrum #команда #бизнес