Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при внедрении
Внедряя Agile, мы много говорим про ценности и mindset, про особый тип мотивации. Процесс обычно строится на базе принципов мотивации 2.0 (Daniel Pink Drive) и, к сожалению, он не работает. Опыт показывает, что в головах людей Agile ценности часто не могут найти отражения в реальности. Люди воспринимают все как красивую теорию, не имеющую применимость в реальной жизни, но главное, не имеют внутренней мотивации изменяться и изменять окружение вокруг себя. И это проблема на пути внедрения Agile, потому что без желания двигаться к цели любая преграда становится непреодолимой. Давайте поговорим про мотивацию команды внедрять изменения на простом языке. Я приведу примеры, как заинтересовать людей изменяться самим и изменять свою команду
Видео Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при внедрении канала ScrumTrek
Видео Николай Фабричев. Внедряем Agile. Как можно влиять на мотивацию команды при внедрении канала ScrumTrek
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Максим Суханов. Как успеть всё доставить и не сойти с ума? Канбан-система для multiproject командыАндрей Васильев, Антон Зейбель. Как строители лечат 5 пороков команды с помощью OKRСергей Щербинин, Николай Кныш. Vanilla Scrum vs Big EnterpriseПользовательские и Enabler-истории в SAFe®Ольга Качалина. Ключи для продуктовой трансформации международного бизнесаКак виртуальный хаб помогает бизнесу? #shorts #scrum #бизнес #hubРустам Борзов. Ломая культурные стены. Как повысить эффективность международной команды?Никита Ефимов, Как найти время на юзабилити тестирование во время спринтаДмитрий Кондратенко. Кто и как поможет вам внедрить OKR?От Startup до Agile Enterprise за 3 года / Константин Хохрин (IQ Option)Илья Кузнецов, Это что еще за Dual track AgileAgile Business Conference 2018Иван Дубровин. Гибкие бюджеты, тендеры и контракты: как это за рубежом и как у насAgile Business Conference 2016Joost Schouten. Holacracy. Purpose driven & self organising (eng)Как Agile изменил Альфа-Банк? Волшебная таблетка или образ жизни?Как создать ТОПовую команду? Про врагов команды и главные ошибки#4 Голосование точками как инструмент для быстрого принятия решений#2 Группировка участниками как инструмент для быстрого принятия решенийМашинист и его проводники – как не сбиться с пути #scrum #команда #бизнесЕвгений Солоненко. Как определить и преодолеть командные дисфункции