Introduction à la gestion des risques 2/2
Leslie HUIN - Université Jean Moulin Lyon 3
L'un des objectifs de toute organisation est d'assurer son activité dans les meilleures conditions d'efficacité, d’efficience, de qualité et de conformité. Mais au quotidien, tout ne se passe pas toujours comme prévu. L'organisation est sujette à ce que l'on appelle des risques avec des impacts plus ou moins importants qui peuvent venir remettre en cause le bon fonctionnement de l'activité.
Dans cette unité, nous allons définir ce qu'est un risque et introduire la notion de "gestion de risque".
Видео Introduction à la gestion des risques 2/2 канала mooc Pilopro's
L'un des objectifs de toute organisation est d'assurer son activité dans les meilleures conditions d'efficacité, d’efficience, de qualité et de conformité. Mais au quotidien, tout ne se passe pas toujours comme prévu. L'organisation est sujette à ce que l'on appelle des risques avec des impacts plus ou moins importants qui peuvent venir remettre en cause le bon fonctionnement de l'activité.
Dans cette unité, nous allons définir ce qu'est un risque et introduire la notion de "gestion de risque".
Видео Introduction à la gestion des risques 2/2 канала mooc Pilopro's
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
Les solutions BPMS (3/3)RGPD et approche processusPILOPRO's - M2.2-B - Conclusion atelier - Processus et Excellence opérationnelle - Lionel LOISEAUZoom sur l'importance de l'observation (3/3)PILOPRO's 2016 - Conf#1 [FULL] - La digitalisation comme levier de réingénierie perpétuellePILOPRO's - M3.3-C - Conclusion atelier - Conduite du changement - Sophie CATTIERProcessus, BPM et changement (1/2)PILOPRO's 2016 - Conf#3 [2-9] - Nicolas ROUCHLes facteurs clés de succès d'un projet BPMConduite du changement et projet BPM (1/3)L'importance de l'objectif de modélisation (1/2)PILOPRO's 2016 - Conf#3 [7-9] - Question : Pourquoi le changement c'est long ?PILOPRO's 2016 - Conf#3 [8-9] - Question : Au final, la conduite du changement est-elle un défi ?Le cycle BPMPILOPRO's - M1.1-B - Conclusion atelier - Gouvernance des SI et AE - Laurent BURTE - Universal MusicAudit et contrôle appliqué aux SILes Processus - Autour du métier du pilote de processus (C2P)Processus, BPM et maturité (2/3)PILOPRO's 2016 - Conf#2 [FULL] - Gestion de processus métiers et agilitéProcessus, BPM et maturité (3/3)Les risques et freins d'un projet BPM