«Технология масштабирования агентства недвижимости. Парадоксы». Рим Хасанов. Мастер-класс на ППКР
«Немного о себе». Краткая биография Рима Хасанова и история компании «Перспектива 24».
Вопросы, которые не может решить Рим Хасанов: человеческий фактор, нехватка знаний, законодательная база.
Планы развития «Перспективы 24».
Как расти риэлторским компаниям.
Особенности работы на рынке недвижимости в кризис.
Как решать кадровую проблему в риэлторских компаний.
Почему риэлторский бизнес – плохой бизнес.
Рост агентства недвижимости через стресс.
KPI и стандарты в компании оператор недвижимости «Перспектива 24».
8 кейсов из истории развития компании Рима Хасанова.
О состоянии личности и бизнеса. Оригинальные примеры.
Технологии руководителя. Как планировать, контролировать, делегировать.
Как ведут себя плохие руководители. Типичные варианты.
О групповой динамике в риэлторской компании. От кухонных рейтингов до таблицы бубликов.
Динамика развития оператора недвижимости «Перспектива 24». От 20 до 300 сотрудников.
Как проходит обучение агентов в компании Рима Хасанова.
Когда сотрудники получают оклад.
Рост в 3 раза по новостройкам. Как в «Перспективе 24» развивают это направление.
Опыт открытия офисов «Перспективы 24» в 14 городах.
Видео «Технология масштабирования агентства недвижимости. Парадоксы». Рим Хасанов. Мастер-класс на ППКР канала Люди недвижимости - M2tv
Вопросы, которые не может решить Рим Хасанов: человеческий фактор, нехватка знаний, законодательная база.
Планы развития «Перспективы 24».
Как расти риэлторским компаниям.
Особенности работы на рынке недвижимости в кризис.
Как решать кадровую проблему в риэлторских компаний.
Почему риэлторский бизнес – плохой бизнес.
Рост агентства недвижимости через стресс.
KPI и стандарты в компании оператор недвижимости «Перспектива 24».
8 кейсов из истории развития компании Рима Хасанова.
О состоянии личности и бизнеса. Оригинальные примеры.
Технологии руководителя. Как планировать, контролировать, делегировать.
Как ведут себя плохие руководители. Типичные варианты.
О групповой динамике в риэлторской компании. От кухонных рейтингов до таблицы бубликов.
Динамика развития оператора недвижимости «Перспектива 24». От 20 до 300 сотрудников.
Как проходит обучение агентов в компании Рима Хасанова.
Когда сотрудники получают оклад.
Рост в 3 раза по новостройкам. Как в «Перспективе 24» развивают это направление.
Опыт открытия офисов «Перспективы 24» в 14 городах.
Видео «Технология масштабирования агентства недвижимости. Парадоксы». Рим Хасанов. Мастер-класс на ППКР канала Люди недвижимости - M2tv
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
12 марта 2018 г. 11:19:16
02:38:45
Другие видео канала
Обучение риэлторов. Мнение директора ОН «Перспектива 24» Рима Хасанова на БКР форуме 2018Как работает успешный руководитель агентства недвижимости? Точки контроля бизнеса. Рим ХасановУправление агентством: Топ-10 ошибок руководителя агентства недвижимостиВладимир Димитриадис. Мастерская успеха.Дмитрий Калаев / Три реальных провала при создании ИТ-бизнеса.Стартап: Как начинать бизнес // Вкладывать деньги? Пошаговая технология старта бизнеса - часть 2Макромир Краснодар. Коворкинг для риэлторов: возможности развития для агентов недвижимостиСекреты роста компании в современных условиях. Мастер-класс Рима Хасанова на МЖК-2019Новая реальность риэлторского бизнеса. Взгляд Олега Торбосова. От продаж новостроек до инстаграмаОбучение риэлторов: Как в Аякс-риэлт воспитывают 100% лояльных сотрудниковУправление агентством недвижимости. Как сделать риэлторский бизнес успешным. Ильдар Хусаинов, ЭтажиМасштабирование бизнеса и выход на IPOОбучение риэлторов: мастер-класс Яны Гусевой. 1 часть.Работа риэлтором: Что дает агентство недвижимости и как стать успешнымКак дорого сдавать коммерческую недвижимость в Москве. Технология.В чем успех агентства недвижимости: Технологии или люди. На примере #33СЛОНАОбучение риэлторов: чему можно, а чему нельзя учить агентов? Мастер класс А. Котляра, АН "Панорама"Психология продаж недвижимости. “Патроны” для револьверных продаж недвижимости. Андрей КурчЛайфхаки по переговорам: как риэлтору убедить клиента платить