Стратегия развития инновационных продуктов. Кто лучше Давид или Голиаф

На каждом рынке, в каждой продуктовой нише идет война за Клиентов (выживание). Воюют большие и маленькие компании, горизонтальные и вертикальные игроки. И несмотря на значительный перевес в ресурсах, гигантам не удается победить.

"Очевидно", что реальная инновационная стратегия доступна только лидеру рынка, но то тут , то там появляются новые продукты, которые отрывают не соизмеримые с размером компании и затраченными ресурсами куски рынка, или даже создают новые
В одних компаниях выживаемость внутренних продуктов хуже, чем в акселераторах ( 0 из X), а где то выходит на рентабельность 10 из 10 продуктов.

На вебинаре обсудим барьеры и инструменты из преодоления для обоих случаев :

Как небольшой, но умной компании (Давиду), чтобы не просто получить прибыль, но достичь кратного роста?
Как зрелой компании не только успешно защищать свое, но и создавать новые инновационные продукты?

Видео Стратегия развития инновационных продуктов. Кто лучше Давид или Голиаф канала ProductSense