Как предпринимателю найти идею для стартапа, растить бизнес и развиваться самому с Дмитрием Калаевым
Собеседник: Дмитрий Калаев, директор акселерационных и образовательных программ в ФРИИ.
ФБ: fb.com/dmitry.kalaev
Пара цитат:
«Нужно находить в себе силы, чтобы "пристреливать" те направления бизнеса, которые не растут или мало маржинальны».
«В команду стартапа приходят по разным причинам: кто-то за деньгами, кто-то потому что устал работать в корпорациях, кому-то нужно платить за ипотеку. И вот у вас есть лебедь, рак и щука с разными целями, которые по-разному принимают решения».
О чем говорим:
1:03 — Дмитрий рассказывает о себе
2:28 — Что происходит, когда компания растет менее чем на 30% в год
7:35 — Почему бизнесменов устраивает пассивный доход и где взять энергию
9:08 — Что такое «туман войны» и как бороться с неопределенностью
11:58 — Как стартапу выбрать направление
15:40 — Как находиться в контексте мирового развития технологий
20:26 — Когда продукты надо убивать
23:26 — Как оценивать потенциальный объем рынка и выручки
28:08 — Как понять, в какую сторону двигаться на рынке
34:27 — Что делать на разных этапах развития компании
37:38 — Примеры компаний, которые меняли направления бизнеса
40:58 — Почему нужно делать проекты не только ради денег
42:48 — Главная причина провала стартапов
47:40 — Откуда берется предпринимательский опыт
56:21 — Черты характера предпринимателя
Мы упоминаем:
— основателя сервиса такси Арсена Томского: http://bit.ly/39uxVsW
— кладбище продуктов Google: https://killedbygoogle.com/
Видео Как предпринимателю найти идею для стартапа, растить бизнес и развиваться самому с Дмитрием Калаевым канала ProductSense
ФБ: fb.com/dmitry.kalaev
Пара цитат:
«Нужно находить в себе силы, чтобы "пристреливать" те направления бизнеса, которые не растут или мало маржинальны».
«В команду стартапа приходят по разным причинам: кто-то за деньгами, кто-то потому что устал работать в корпорациях, кому-то нужно платить за ипотеку. И вот у вас есть лебедь, рак и щука с разными целями, которые по-разному принимают решения».
О чем говорим:
1:03 — Дмитрий рассказывает о себе
2:28 — Что происходит, когда компания растет менее чем на 30% в год
7:35 — Почему бизнесменов устраивает пассивный доход и где взять энергию
9:08 — Что такое «туман войны» и как бороться с неопределенностью
11:58 — Как стартапу выбрать направление
15:40 — Как находиться в контексте мирового развития технологий
20:26 — Когда продукты надо убивать
23:26 — Как оценивать потенциальный объем рынка и выручки
28:08 — Как понять, в какую сторону двигаться на рынке
34:27 — Что делать на разных этапах развития компании
37:38 — Примеры компаний, которые меняли направления бизнеса
40:58 — Почему нужно делать проекты не только ради денег
42:48 — Главная причина провала стартапов
47:40 — Откуда берется предпринимательский опыт
56:21 — Черты характера предпринимателя
Мы упоминаем:
— основателя сервиса такси Арсена Томского: http://bit.ly/39uxVsW
— кладбище продуктов Google: https://killedbygoogle.com/
Видео Как предпринимателю найти идею для стартапа, растить бизнес и развиваться самому с Дмитрием Калаевым канала ProductSense
Показать
Комментарии отсутствуют
Информация о видео
Другие видео канала
О работе с едой как с продуктом, экспериментах и запуске бизнеса без инвестиций с Михаилом НемцаномО книге «Энергия и цивилизация», видах и преобразовании энергии, рационе людей и стандартизацииКак вырасти в Senior менеджера продуктаКак мы оценили аудиторию и выбрали приоритетный сегмент с помощью количественных JTBD-исследований#15 - О мессенджер маркетинге, ценностях и менеджерах продуктов. Микаэл Ян. Co-Founder&CEO, ManyChatО персонализации в финансовых приложениях, обратной связи, дешевых экспериментах и генерации гипотезО сути сторителлинга, его правильном применении в бизнесе и схемах построения презентацийО криптовалютах, их правовом статусе, механике работы, блокчейне и децентрализованных финансахО мобильных приложениях, удаленных из сторов, миграции в веб, оттоке пользователей и новых фичах СБПProduct sense. Podcast live. Part 1О связи разработки и бизнеса, проблемах в разработке и сертификации разработчиков с Антоном БевзюкомО Market в Market/Product Fit, других «фитах», неудаче маркетплейсов услуг и бесполезных клиентахО принципах работы венчурных фондов, привлечении инвестиций, трендах и рисках с Сергеем ТопоровымProduct sense. Podcast live. Part 4О рынке кибербезопасности, регуляторах, создании продуктов, перспективах и моделях дистрибуцииProductSense Moscow'19, 15-16 апреляО фокусе на сильных сторонах, оценке талантов и распределении ролей в команде с Дмитрием ГригорьевымО медиа как продукте, конкуренции за внимание и работе с привычками с Андреем БоборыкинымО неприятии перемен, работе с базовыми установками и саморазвитии с Виталием СоболевымОб изучении английского языка для работы за рубежом, главных блокерах и культурных различияхО разработке hardware-продуктов — этапы, сложности, сроки и стоимость с Алексеем Пышкиным