Загрузка страницы

😧Критика, которая не обидит сотрудника: как правильно дать обратную связь?

📍 Тренинг "Управленческий цикл" - Ваши руководители смогут выстроить систему эффективного управления. Разберем как четко ставить задачи, как корректно давать обратную связь, как работать со сложными сотрудниками.
Пишите на info@mtrening.com!

✅Тренинги возможны как в Вашем городе, так и онлайн.
✅Программа тренинга адаптируется под запрос именно Вашей компании.
✅ Все участники получают сертификат о пройденном обучении
✅80% тренинга - это практика для Ваших руководителей
✅Тестирование по итогу тренинга
🎁 Скидка 10% по кодовому слову "YouTube"

📌Заказать личную онлайн-консультацию: пишите на info@mtrening.com
📌Instagram: olesya_zvagolska
00:00 Всем привет!
01:10 НЕправильная критика
04:04 Критика здорового человека
06:30 Бутерброд
07:49 Коучинговая обратная связь

Видео 😧Критика, которая не обидит сотрудника: как правильно дать обратную связь? канала Олеся Звагольская
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
8 января 2021 г. 14:00:02
00:11:05
Другие видео канала
ЖАЛОБА КЛИЕНТА: 5 шагов работы с претензией, которые помогут уладить конфликтЖАЛОБА КЛИЕНТА: 5 шагов работы с претензией, которые помогут уладить конфликт📍Психологическая манипуляция на работе: 5 частых приемов сотрудников, которые нужно сразу пресекать📍Психологическая манипуляция на работе: 5 частых приемов сотрудников, которые нужно сразу пресекатьКак избавиться от конфликтов? 5 привычек в общении, которые лучше забытьКак избавиться от конфликтов? 5 привычек в общении, которые лучше забытьЗащита границ: как определить хама, шовиниста, человека-охранникаЗащита границ: как определить хама, шовиниста, человека-охранникаСотрудники не работают: Почему подчиненные не выполняют ваши поручения?Сотрудники не работают: Почему подчиненные не выполняют ваши поручения?Треугольник Карпмана.  Как выйти из треугольника и перестать быть манипулятором.Треугольник Карпмана. Как выйти из треугольника и перестать быть манипулятором.Обратная связьОбратная связь🤦‍♀️Как завалить работу отдела с самого начала? Ошибки молодых руководителей🤦‍♀️Как завалить работу отдела с самого начала? Ошибки молодых руководителейКак противостоять хамству? Откуда берутся такие люди и как себя с ними вести?Как противостоять хамству? Откуда берутся такие люди и как себя с ними вести?10 способов поднять заниженную самооценку. Рекомендации психолога10 способов поднять заниженную самооценку. Рекомендации психологаПочему люди становятся манипуляторами? И почему быть манипулятором - вредно.Почему люди становятся манипуляторами? И почему быть манипулятором - вредно.Постановка задач подчиненномуПостановка задач подчиненномуКак избавиться от навязчивых мыслей? Психологическая руминация.Как избавиться от навязчивых мыслей? Психологическая руминация.Как общаться с теми, кто пытается опустить вашу самооценку?Как общаться с теми, кто пытается опустить вашу самооценку?Психологические манипуляторы. Виды  манипуляций.Психологические манипуляторы. Виды манипуляций.Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?Как поставить сотруднику задачу, если он не хочет ее делать?Привычки "слабого человека", которые раздражают окружающих. Перестань быть "жертвой"Привычки "слабого человека", которые раздражают окружающих. Перестань быть "жертвой"10 причин,  почему ты ничего не успеваешь на работе: Тайм-менеджмент для руководителей ⏰10 причин, почему ты ничего не успеваешь на работе: Тайм-менеджмент для руководителей ⏰Как бороться с волнением на собеседовании?Как бороться с волнением на собеседовании?
Яндекс.Метрика