Nuestras 3 claves para tener mejores resultados con tu negocio 2021
SEMANA DE LA PRODUCTIVIDAD: https://productividademprendedora.com/yt
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0:00 Introducción
1:26 Objetivos trimestrales y plan de acción
2:10 Tareas operativas o estratégicas
3:16 Aplica el Time Blocking
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¿Te gustaría poder avanzar más rápido con tu negocio y tener mejores resultados pero sin trabajar más horas?
Si estás aquí y nos sigues en este canal de Más y Mejor es que eres una persona inconformista a la que le gusta mejorar continuamente, conseguir objetivos y avanzar en la vida.
Quieres hacer crecer tu negocio, quieres ayudar a más personas, quieres sentirte realizado, pero también quieres tiempo para vivir y disfrutar, compartir con tu familia, tus hijos, tus amigos. Tiempo para tus hobbies, para viajar...
Lo quieres todo, pero… qué pasa cuando tu negocio empieza a consumir todo tu tiempo? ¿Qué pasa cuando sientes que trabajas muchas horas pero no ves los resultados que te gustaría? Cuando acabas cada dia con la sensación de que no has hecho nada productivo.
Tener un negocio rentable que te permita disfrutar del estilo de vida que quieres es posible si tienes un método,una estrategia que te marquecuál es tu siguiente paso.
Así podrás enfocar tu limitado tiempo en las tareas más rentables en cada momento.
Porque el mayor error que solemos cometer los emprendedores es querer hacer muchas cosas a la vez y al final no avanzamos en nada.
Perdemos mucho tiempo en cambiar de una tarea a otra en lugar de enfocar nuestros esfuerzos en ir acabando cosas importantes.
Por eso, hoy queremos darte nuestras 3 claves principales para avanzar más rápido con tu negocio sin trabajar más horas.
Ahora sí, vamos con las 3 claves.
1. Ponte objetivos trimestrales y traza un plan de accion
OBJETIVOS TRIMESTRALES Y PLAN DE ACCIÓN
Para ser capaz de enfocar todos tus esfuerzos en una única dirección y conseguir mejores resultados, es necesario que te pongas objetivos.
Pero olvídate de los objetivos a un año o dos años.
Si divides el año cuatro trimestres y te vas poniendo objetivos cada tres meses, verás como te resulta más fácil conseguirlos y mantener el foco en vez de dispersarte continuamente.
Y una vez tienes claro tu objetivo, tienes que trazar un plan de acción.
Un plan de acción es una planificación de las acciones que tienes que hacer para conseguir el resultado..
De esta forma será muy fácil planificar tu día, tu semana, y tu mes sabiendo cuáles son las tareas más importantes para tu negocio.
Así que, siéntate, para, deja de hacer cosas sin pensar y empieza a dedicar tiempo a planificar los siguientes pasos con tu negocio.
2. Diferencia entre tareas operativas y estratégicas
TAREAS OPERATIVAS o ESTRATÉGICAS
No todas las tareas son iguales, ni igual de rentables.
Si tienes esa sensación de que acaba el día y no has avanzado puede que estés dedicando demasiado tiempo a tareas operativas.
Son las tareas que mantienen el negocio, que son necesarias, pero que no lo hacen crecer ni te hacen facturar más.
Contestar emails, hacer una factura, responder comentarios en redes sociales etc. Este tipo de tareas se pueden delegar fácilmente o incluso automatizar.
De esta forma tu ganas tiempo para las tareas estratégicas o de alto nivel, las tareas en las que sí o sí tienes que estar tú como CEO de tu empresa aportando tu valor único..
Creación de estrategias de marketing, creación de nuevos activos como cursos, infoproductos o nuevos servicios, encontrar colaboraciones, gestionar el equipo, vender… Todas estas tareas sí que están directamente relacionadas con la facturación y con hacer crecer tu negocio.
Así que si empiezas a dedicar tiempo cada dia a estas tareas, poco a poco verás cómo tu negocio empieza a avanzar y te sientes mucho más productivo.
Nuestras 3 claves para tener mejores resultados con tu negocio 2021
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2:10 Tareas operativas o estratégicas
3:16 Aplica el Time Blocking
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¿Te gustaría poder avanzar más rápido con tu negocio y tener mejores resultados pero sin trabajar más horas?
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Quieres hacer crecer tu negocio, quieres ayudar a más personas, quieres sentirte realizado, pero también quieres tiempo para vivir y disfrutar, compartir con tu familia, tus hijos, tus amigos. Tiempo para tus hobbies, para viajar...
Lo quieres todo, pero… qué pasa cuando tu negocio empieza a consumir todo tu tiempo? ¿Qué pasa cuando sientes que trabajas muchas horas pero no ves los resultados que te gustaría? Cuando acabas cada dia con la sensación de que no has hecho nada productivo.
Tener un negocio rentable que te permita disfrutar del estilo de vida que quieres es posible si tienes un método,una estrategia que te marquecuál es tu siguiente paso.
Así podrás enfocar tu limitado tiempo en las tareas más rentables en cada momento.
Porque el mayor error que solemos cometer los emprendedores es querer hacer muchas cosas a la vez y al final no avanzamos en nada.
Perdemos mucho tiempo en cambiar de una tarea a otra en lugar de enfocar nuestros esfuerzos en ir acabando cosas importantes.
Por eso, hoy queremos darte nuestras 3 claves principales para avanzar más rápido con tu negocio sin trabajar más horas.
Ahora sí, vamos con las 3 claves.
1. Ponte objetivos trimestrales y traza un plan de accion
OBJETIVOS TRIMESTRALES Y PLAN DE ACCIÓN
Para ser capaz de enfocar todos tus esfuerzos en una única dirección y conseguir mejores resultados, es necesario que te pongas objetivos.
Pero olvídate de los objetivos a un año o dos años.
Si divides el año cuatro trimestres y te vas poniendo objetivos cada tres meses, verás como te resulta más fácil conseguirlos y mantener el foco en vez de dispersarte continuamente.
Y una vez tienes claro tu objetivo, tienes que trazar un plan de acción.
Un plan de acción es una planificación de las acciones que tienes que hacer para conseguir el resultado..
De esta forma será muy fácil planificar tu día, tu semana, y tu mes sabiendo cuáles son las tareas más importantes para tu negocio.
Así que, siéntate, para, deja de hacer cosas sin pensar y empieza a dedicar tiempo a planificar los siguientes pasos con tu negocio.
2. Diferencia entre tareas operativas y estratégicas
TAREAS OPERATIVAS o ESTRATÉGICAS
No todas las tareas son iguales, ni igual de rentables.
Si tienes esa sensación de que acaba el día y no has avanzado puede que estés dedicando demasiado tiempo a tareas operativas.
Son las tareas que mantienen el negocio, que son necesarias, pero que no lo hacen crecer ni te hacen facturar más.
Contestar emails, hacer una factura, responder comentarios en redes sociales etc. Este tipo de tareas se pueden delegar fácilmente o incluso automatizar.
De esta forma tu ganas tiempo para las tareas estratégicas o de alto nivel, las tareas en las que sí o sí tienes que estar tú como CEO de tu empresa aportando tu valor único..
Creación de estrategias de marketing, creación de nuevos activos como cursos, infoproductos o nuevos servicios, encontrar colaboraciones, gestionar el equipo, vender… Todas estas tareas sí que están directamente relacionadas con la facturación y con hacer crecer tu negocio.
Así que si empiezas a dedicar tiempo cada dia a estas tareas, poco a poco verás cómo tu negocio empieza a avanzar y te sientes mucho más productivo.
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