Загрузка страницы

Как мотивировать команду? Система мотивации по 3D модели

До сих пор многие компании пытаются строить свою систему мотивации "на деньгах". Мне кажется, деньги как основной инструмент себя уже исчерпал (в большинстве компаний). О том, какие 3 фактора стоит учитывать при построении системы мотивации, поговорили в водной части вебинара

▶️ Как замотивировать ваших сотрудников работать? Бесплатный мини-курс: https://om.changerun.ru/motiv/?utm_source=youtu.be.91kRObqI8Qw

Часть 1 - https://youtu.be/91kRObqI8Qw
Часть 2 - https://youtu.be/62chS_kUdVI
Часть 3 - https://youtu.be/OXigvA68gCU

0:00 Деньги как инструмент мотивации
3:27 Люди стали чаще увольняться
4:43 Что такое мотивация?
5:43 3 фактора, влияющие на систему мотивации
Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:

https://om.changerun.ru/?utm_source=youtu.be.91kRObqI8Qw

Повышаем адаптивность, вовлеченность и эффективность команд:
https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.91kRObqI8Qw

Мы в соцсетях:
►Telegram: https://t.me/changerunru
►Яндекс Дзен: https://zen.yandex.ru/business_optimizator
►ВК: https://vk.com/1trening
Наши контакты:
►Почта: info@changerun.ru
►Телефон: +7(499) 110-76-43
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2
#мотивациясотрудников #мотивацияперсонала #мотиватор #вовлеченность #employeeengagement #эффективностьбизнеса

Видео Как мотивировать команду? Система мотивации по 3D модели канала ChangeRun
Показать
Комментарии отсутствуют
Введите заголовок:

Введите адрес ссылки:

Введите адрес видео с YouTube:

Зарегистрируйтесь или войдите с
Информация о видео
12 апреля 2024 г. 16:33:17
00:09:53
Другие видео канала
Оптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраОптимизация времени современного руководителя. 2 личных фильтраПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаПочему KPI не решает все вопросы с мотивацией сотрудникаВыгорание сотрудников #shortsВыгорание сотрудников #shortsБизнес-партнерство: Синхронизируйте ценностиБизнес-партнерство: Синхронизируйте ценностиБАЛАНС: компания как сложная системаБАЛАНС: компания как сложная системаСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиСтили лидерства в культурах выживания и принадлежностиТренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Тренды вовлеченности в мире и России. "Вопросы-ответы" с Давидом Яном. Часть 1Лидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторЛидерство в культурах правил и успеха | Протектор и ИнноваторСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRСтратегический менеджмент I Цели и ключевые результаты I OKRКак поменять привычку: триггер - действия - наградаКак поменять привычку: триггер - действия - награда5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителя5 способов мониторинга вашего организма. Биохакинг руководителяКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеКак рассчитать долю новых клиентов в Вашем бизнесеОтзыв Рангулова Васила о тренинге "Порядок в делах руководителя"Отзыв Рангулова Васила о тренинге "Порядок в делах руководителя"Какой директор нужен вам: Change или RunКакой директор нужен вам: Change или RunОтзыв Виноградовой Татьяны о тренинге "Порядок в кадрах без HR"Отзыв Виноградовой Татьяны о тренинге "Порядок в кадрах без HR"Стратегический цикл компанииСтратегический цикл компанииКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымКак правильно спать, чтобы чувствовать себя бодрымУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьУправляйте доверием своих сотрудников. Позитивная и негативная обратная связьРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийРабота с рекламациями: Шаг 3 - Выделите источники рекламацийИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаИерархия бизнес-процессов. "Синяя" бизнес-матрешкаАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мирАдаптивность компании I Почему это так важно сегодня? I BANI-мир
Яндекс.Метрика